ต้นทุนขนส่งเป็นองค์ประกอบสำคัญที่มีผลต่ออัตรากำไรของธุรกิจ ผู้ประกอบการภาคการผลิต บริการ
ซื้อมาขายไป ที่มีการขนส่งสินค้าถึงมือผู้บริโภค ผู้ให้บริการรับ - ส่งสินค้า หน่วยงานที่ดำเนินการด้านการจัดส่ง
ศูนย์กระจายสินค้าต้องให้ความสำคัญกับการบริหารต้นทุนขนส่ง โดยต้องสามารถบริหารงบประมาณการขนส่ง
บุคลากรและกระบวนการการขนส่งให้สอดคล้องกันมากที่สุด

หัวข้อการอบรม
- ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการขนส่ง
- การวิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง “เก่งเงิน” (ภาคปฏิบัติ)ต้นทุนขนส่งมีอะไรบ้าง สาเหตุต่างๆ ที่ก่อให้เกิดต้นทุนขนส่ง การคิดค่าขนส่งลอยตัวตามราคาน้ำมัน และเทคนิคอื่นๆ การคิดค่าขนส่งตามข้อตกลงระหว่างผู้ว่าจ้างกับผู้ประกอบการ
- การบริหารจัดการงานขนส่ง “เก่งงาน”
การเลือกใช้ตัวแทนขนส่ง (sub contract) / (outsourcing) การบริหารรถเที่ยวเปล่า การจับคู่เส้นทาง
- การบริหารจัดการบุคลากรขนส่ง “เก่งคน”
- เทคนิค และวิธีการเลือกใช้พลังงานทดแทน พลังงานทางเลือก
- การพัฒนาระบบการบริหารสินค้าคงคลัง เพื่อลดต้นทุนขนส่ง

จบการอบรมท่านจะได้
- วิเคราะห์องค์ประกอบของต้นทุนขนส่งทั้งระบบได้ และนำมาจัดสัดส่วนต้นทุนขนส่งให้มีความเหมาะสมกับงบประมาณและศักยภาพของธุรกิจ
- วางระบบลดต้นทุนขนส่งได้ด้วยตนเอง โดยคงไว้ซึ่งคุณภาพและราคาที่แข่งขันได้
- คำนวณต้นทุนขนส่งได้อย่างถูกต้อง ช่วยให้รู้ถึงความสามารถในการบริหารจัดการต้นทุนที่แท้จริง

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ คุณวิไล / คุณสุธานี
โทร 0-2564-4000 ต่อ 2010-2012 มือถือ 082-450-2623, 082-450-2620
โทรสาร 0-2986-9366 www.ismed.or.th หรือ E-mail : [email protected]