หลักสูตรการจัดทำรายงานด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหาร

(The Effective HR Report)

ที่มาของหลักสูตร

ทิศทางกระบวนทัศน์ ทรัพยากรบุคคลในอนาคตมีทิศทางอยู่ในรูปแบบของ การเป็น Business Partner กับองค์กร เป็นการกำหนดกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลเข้าไปสู่ยุทธศาสตร์หรือกลยุทธ์ขององค์กร มีส่วนร่วมกำหนดกลยุทธ์ร่วมกันให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน และ นอกเหนือจากมุมมอง แนวคิดต่างๆ ของBusiness Partner แล้วผู้บริหารด้านทรัพยากรมนุษย์ ย่อมต้องมีความเข้าใจในเครื่องมือที่สามารถสะท้อน ประสิทธิภาพ หรือ ประสิทธิผลของการบริหารงานบุคคลในมิติต่าง ๆ เพื่อให้รู้ถึงสัญญาณเตือนภัยที่ต้องสังเกตเกี่ยวกับสุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร รูปแบบ ชนิดและระดับของรายงาน ระบบฐานข้อมูล และขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน โครงสร้างหลักของรายงาน ตลอดทั้งการตรวจสอบความถูกต้องและปัญหาอุปสรรคในการนำเสนอนั่นก็คือ การจัดทำรายงาน หรือ HR REPORT ผ่านรูปแบบรายงานต่าง ๆ ที่ สามารถนำเสนอ และวิเคราะห์ข้อมูลในรายงานที่จะเป็นคำตอบสำหรับผู้บริหารเพื่อพิจารณาทางเลือก และการตัดสินใจ ในการกำหนดกลยุทธ์องค์กร หากไม่มีข้อมูลการตัดสินใจย่อมจะมีโอกาสผิดพลาดได้ อันจะส่งผลต่อการเจริญเติบโตก้าวหน้าของธุรกิจ

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1. เรียนรู้และเข้าใจการจัดทำ HR Report ที่สะท้อนแนวคิดด้านการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารงานบุคคลในมิติต่างๆ
2. รับทราบถึงสุขภาพขององค์กร และสัญญาณเตือนภัยต่างๆ ที่ HR ควรสังเกตเห็นในด้านต่างๆขององค์กร
3. เข้าใจรูปแบบ โครงสร้างต่างๆ และขั้นตอนการจัดทำ HR Report ที่มีประสิทธิภาพ
4. สามารถสร้าง HR Report ที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร ได้ในมิติต่างๆ เพื่อนำมาเป็นเครื่องมือสำหรับผู้บริหารในการวางแผนงาน พิจารณาทางเลือกและประกอบการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการฝึกอบรม 

• ความสำคัญของThe Effective HR Report
• สัญญาณเตือนภัยต่างๆ จากวงจรสุขภาพธุรกิจขององค์กร
• มุมมองของผู้บริหารต้องการข้อมูลอะไรบ้างจาก HR
• ความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์องค์กรกับกลยุทธ์ HR
• รูปแบบ และระดับ ของรายงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับสัญญาณเตือนภัยของHR
• ระบบฐานข้อมูล ขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน 
• โครงสร้างหลักของรายงานแต่ละมิติที่ HR ต้องจัดเตรียม 

1)     มิติด้านวางแผนกำลังคนและงบประมาณ

2)     มิติด้านการสรรหาและการคัดเลือก

3)     มิติด้านการบริหารผลการดำเนินงาน

4)     มิติด้านการบริหารค่าจ้างเงินเดือน และสวัสดิการ

5)     มิติด้านการฝึกอบรมและพัฒนา (IDP)

6)     มิติด้านการพัฒนาสายอาชีพ

7)     มิติด้านการมาทำงานและอัตราการเข้า-ออกพนักงาน

• เทคนิคการตรวจสอบความถูกต้องของรายงาน
• ปัญหา และคำแนะนำในการนำเสนอรายงาน
• สรุปทบทวน ถาม-ตอบ
• Workshop : HR Report Set up (ประยุกต์ใช้กับงาน HR)

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ 

หน่วยงาน HR

วิทยากร อ.สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการวางระบบงานบริหารงานทรัพยากรบุคคลมากกว่า 10 ปี

PROMOTION ค่าสัมมนาท่านละ 2.900 บาท

(รวมค่าเอกสาร อาหารว่าง 2 มื้อ อาหารกลางวัน และเกัยรติบัตร)