สินค้าคงคลังและคลังสินค้าเป็นต้นทุนหลักขององค์กร  ซึ่งหลายๆบริษัทประสบปัญหามีสินค้ามากเกินไป สินค้าบางอย่างขาดไม่เพียงพอต่อการใช้งาน ทำให้ยิ่งต้องสต็อคสินค้าเพิ่มขึ้น ต้นทุนสูง เสียดอกเบี้ยมากขึ้น หรือเสียโอกาส ถ้าบริษัทของท่านประสบปัญหาอย่างนี้  คอร์สนี้เหมาะสมกับบริษัทของท่านแน่นอน

 หลักการและเหตุผล

1) เพื่อเพิ่มกำไรให้บริษัท

2) ลดปัญหาสินค้าสินค้ามากเกินไป หรือขาด

3) เพื่อให้มีความรู้ในการบริหารและนำไปปรับปรุงองค์กร

4) ต้นทุนต่ำลงสามารถแข่งขันได้

วันที่ 1 เรื่องการบริหารสินค้าคงคลัง

1) การจัดการซัพพลายเชน

2) ความรู้พื้นฐานสินค้าคงคลัง

3) นโยบายการเติมเต็มสินค้าคงคลัง

4) การจัดการสินค้าคงคลังตามหลัก ABC 2 แกน

5) การกำหนดสินค้าคงคลังเพื่อความปลอดภัย Safety Stock (ss)

6) การกำหนดจุดสั่งซื้อ (Re Order Point )

7) การหาขนาดสั่งซื้อที่ประหยัด (EOQ)

8) KPI ที่ใช้ในการจัดการสินค้าคงคลัง

9) LPI สินค้าคงคลังระดับโลก

10) Work Shop

วันที่ 2 เรื่องการจัดการคลังสสินค้า

1) ความรู้พื้้นฐานในคลังสินค้า

2) กิจกรรมในคลังสินค้า

3) อุปกรณ์พื้นฐานในคลังสินค้า

4) การออกแบบพื้นที่จัดเก็บตามหลัก ABC

5) ความสูญเปล่าในคลังสินค้า

6) ประเภทของงาน

7) Work Shop

8) การกำหนดเวลามาตรฐาน

9) การวางแผนงานและกำหนดกำลังคนในคลังสินค้า

10) KPI ในการบริหารคลังสินค้า

11) แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในคลังสินค้า

วิทยากร

อาจารย์ สิริพงศ์ จึงถาวรรณ,  CSCP,EPPM,ที่ปรึกษาการผลิตและซัพพลายเชน

อาจารย์ สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล  ที่ปรึกษาคลังสินค้าและโลจิสติกส์

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา

หัวหน้างาน แผนกคลังสินค้า และจัดซื้อ

ผู้ที่มีหน้าที่ในการปรับปรุงงานและลดต้นทุนในองค์กร

ผู้บริหารโรงงาน ผู้จัดการคลังสินค้า ผู้จัดการจัดซื้อ

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ราคา 2800 บาท

อบรม 1 วัน ราคา 2,800 บาท 2  ท่านขึ้นไป เหลือท่านละ 2,500 บาท

อบรม 2 วัน  ราคา 5,000 บาท

สามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม บริษัท ทำน้อยได้มาก จำกัด

ติดต่อ สุรศักดิ์  เบอร์ 081-7128050

Email [email protected]