จากการแข่งขันในปัจจุบันที่รุ่นแรงมากขึ้น การแข่งขันกันในด้านของราคาสินค้าที่รุ่นแรงขึ้นเรื่อยๆทำให้บริษัทที่มีทุนมากกว่าได้เปรียบ การที่จะแข่งขันกับบริษัทขนาดใหญ่หรือบริษัทที่มีทุนมากกว่านั้นหนทางหนึ่งของผู้ประกอบการคือ การลดต้นทุนของสินค้า ให้มีต้นทุนต่ำลงเพื่อให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งขันได้  ต้นทุนตัวหนึ่งที่เป็นต้นทุนตัวใหญ่ในโรงงานคือต้นทุนสินค้าคงคลังซึ่งเป็นต้นทุนโลจิสติกส์

ตัวหนึ่งที่สำคัญและส่วนใหญ่ยังไม่มีความรู้เพื่อไปใช้บริหารจัดการอย่างจริงจัง ดังนั้น จึงได้จัดทำหลักสูตร ลดต้นทุนและบริหารสินค้าคงคลังแบบมืออาชีพ  เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องได้รับการอบรมให้มีความรู้สามารถนำไปบริหารจัดการสินค้าคงคลัง ขององค์กรที่ทำงานต่อไป

วัตถุประสงค์ชองหลักสูตร: (Objectives)

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการบริหารคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

2. สามารถลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้าและสินค้าคงคลังได้

3. เพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร

หัวข้ออบรม:

1. ความรู้พื้นฐานสินค้าคงคลัง
2. นโยบายการเติมเต็มสินค้าคงคลัง
3. วัฎจักรของสินค้าคงคลัง
4. หลักการจัดการสินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC Analysis
5. จุดสั่งซื้อสินค้า ROP (Re Order Point)
6. หลักการกำหนด Safety Stock , Stock Day
7. KPI ที่ใช้วัดในการจัดการสินค้าคงคลัง
8. Workshop การปรับปรุงประสิทธิภาพและลดต้นทุนด้วยโปรแกรม Excel (วิเคราะห์ข้อมูลจริงของผู้ประกอบการของแต่ละบริษัทถาเตรียมมา )

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

1. เจ้าหน้าที่ หัวหน้าแผนก และ ผู้จัดการคลังสินค้า,โลจิสติกส์,จัดซื้อ,การตลาด
2. ผู้เกี่ยวข้องกับงานคลังสินค้าและผู้สนใจทั่วไป

ผู้สอน อาจารย์ สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล ที่ปรึกษาโลจิสติกส์

        อาจรย์ สิริพงศ์ จึงถาวรรณ CSCP,EPPM  ที่ปรึกษาการผลิตและซัพพลายเชน

สถานที่อบรม โรงแรม Hip Hotel รัชดา(อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

วันที่อบรม 21 เมษายน 2559 เวลา 9.00-16.00 น.

ค่าใช้จ่าย สามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%

ค่าอบรม คนละ 2,800 บาท มา 2 คนขึ้นไป ลดเหลือคนละ 2,500 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม บริษัท ทำน้อยได้มาก จำกัด

ติดต่อ สุรศักดิ์  เบอร์ 081-7128050

Email [email protected]