การจัดทำตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน(KPI) วิธีการคำนวณ & เทคนิคการลดต้นทุนโลจิสติกส์
หัวข้ออบรม
8.30-9.00 ลงทะเบียน
9.00-16.00น.
- โครงข่ายและการเชื่อมโยงระบบโลจิสติกส์ซัพพลายเชนและแวลูเชน
- การวางแผนธุรกิจ วางแผนยุทธศาสตร์ วางแผนกลยุทธ์ และการวางแผนดำเนินงาน
- กระบวนการและกิจกรรมหลักในการจัดการด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
- กระบวนการโลจิสติกส์ขาออก และการส่งมอบสินค้า
- เป้าหมายการส่งมอบสินค้าและการบริการลูกค้า
- เทคนิคการจัดกลุ่มลูกค้าเพื่อกำหนดระดับการให้บริการ เช่น A B C
- การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าและวิเคราะห์จากคู่เทียบ
- ต้นทุนโลจิสติกส์หลักต่อยอดขายองค์กร
- โครงสร้างและการคำนวณต้นทุนหลักโลจิสติกส์ ต้นทุนการถือครองสินค้าคงคลัง ต้นทุนคลังสินค้า และต้นทุนขนส่ง
- การกำหนดตัวชี้วัดองค์กรและการกำหนดตัวชี้วัดโลจิสติกส์ - การกำหนดตัวชี้วัดองค์กร - การกำหนดตัวชี้วัดของหน่วยธุรกิจกลยุทธ์ - การกำหนดตัวชี้วัดของหน่วยธุรกิจย่อย
- เทคนิคการลดต้นทุนหลักโลจิสติกส์ ตัวอย่างและกรณีศึกษา - การกำหนดตัวชี้วัดโลจิสติกส์ ต่อ การจัดระดับและลำดับการให้บริการลูกค้า - การกำหนดข้อเสนอทางการค้าด้านโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนหลักใน กระบวนการ - การวางแผนการกระจายสินค้าและส่งมอบร่วมกับพันธมิตรและผู้ให้บริการ โลจิสติกส์ - แนวคิดการตอบสนองอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
- การทำ Workshop การกำหนดตัวชี้วัดองค์กร
- ผู้ก่อตั้งและที่ปรึกษาสมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต(TLAPS)
- ที่ปรึกษาสมาคมขนส่งสินค้าและโลจิสติกส์ไทย(TTLA)
- ผู้เชี่ยวชาญโครงการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ สำนักโลจิสติกส์ กระทรวงอุตสาหกรรม
- ที่ปรึกษาโครงการปรับปรุงระบบโลจิสติกส์และโครงข่าย คลังและศุนย์กระจายสินค้าทั้งภาครัฐและเอกชน
วันที่จัดอบรม
วันพุธที่ 3 กุมภาพันธ์ 2559
หน่วยงาน/บริษัท :
บริษัท เอเชียคอร์ปอเรทอัลไลแอนซ์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ :
เฉลิมวงค์ (หนึ่ง)
โทร :
0990526445
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
2529
ลงประกาศวันที่
13 ธันวาคม 2558 เวลา 04:42 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม โลจิสติกส์ การขนส่ง
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
3850
หน่วยงาน/บริษัท
บริษัท เอเชียคอร์ปอเรทอัลไลแอนซ์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ
เฉลิมวงค์ (หนึ่ง)
เบอร์โทรศัพท์
0990526445