ปัจจุบันการบริหารคนที่แตกต่างกันระหว่าง Gen เป็นเรื่องที่ต้องใช้จิตวิทยาในการบริหารอย่างมากทั้งการประสานงานหรือทำงานร่วมกัน ไม่ว่าจะเป็นลักษณะนิสัย การแสดงความคิดเห็น ความมั่นใจในตัวเอง ของคนรุ่นใหม่ๆ ที่จะก้าวเข้าสู่การทำงานมากขึ้นเรื่อยๆซึ่งลักษณะนิสัยเฉพาะกลุ่มนั้นก็มีความแตกต่างกันไป แต่ด้วยพลังทางความคิดอันเต็มเปี่ยม มุมความคิดสร้างสรรค์ พร้อมด้วยไฟในการทำงานที่ลุกโชนได้ง่ายๆ ก็ทำให้ยากจะมองข้ามคนในยุค Gen Y และ Z ไปได้ ในหลักสูตรบริหารอย่างไรให้โดนใจคน Gen Y & Z นี้ จึงได้กล่าวถึงวิธีการคิดและการรับมืออย่างไร โดยใช้เครื่องมือต่างๆบริหารคนในวัยที่แตกต่างกันเพื่อดึงศักยภาพออกมาให้ได้มากที่สุด รวมถึงการปรับตัวและทัศนคติของหัวงานหน้างาน เพื่อนำแนวทางมาประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบุคลากรในองค์กร ทั้งการสอนงาน การมอบหมายงาน และการให้ข้อมูลป้อนกลับอีกด้วย

เนื้อหาการอบรม

มาทำความรู้จัก Gen X และ Gen Y ความเหมือนบนความแตกต่าง...

Insight Gen Y Gen Z

• เข้าใจวิธีคิด ทัศนคติ และพฤติกรรม ในการทำงานของคนรุ่นใหม่
• Work-Life Balance ของคน Gen Y
• วิถีเด็ก Gen Z
• อะไรคือความคาดหวัง และเป้าหมายในการทำงาน ของคน Gen Y & Z
• ปัญหาช่องว่างระหว่างคนแต่ละ Gen (Generation Gap)

บริหารงาน คน Gen Y & Z

• แนวทางการบริหารคน 4 Gen ให้ทำงานร่วมกัน (Baby Boomer, X, Y, Z)
• จิตวิทยาการบริหารและสร้างแรงจูงใจ Gen Y & Z
• เครื่องมือในการทำ Talent Assessment Grid
• สื่อสารอย่างไร ให้โดนใจ คน Gen Y & Z
• เครื่องมือมอบหมายงานด้วยหลัก PDMA
• เทคนิคในการประสานคนต่าง Gen ให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล
• Coaching for Gen Y & Z   แนวทางการสอนงานและให้คำปรึกษาคนทำงานรุ่นใหม่

กลยุทธ์การพัฒนาและบริหารคน Gen Y & Z

• แนวทางการรักษาคนรุ่นใหม่ให้เป็นกำลังสำคัญขององค์การในอนาคต
• กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับคน Gen Y & Z