วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการ มีความรู้ ความเข้าใจเบื้องต้น เกี่ยวกับการจัดการขนส่งสินค้าในรูปแบบต่างๆ การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ การวางแผนการส่งมอบสินค้า รวมถึงรายละเอียดต้นทุนค่าขนส่ง และตารางการคำนวณต้นทุนค่าขนส่ง เพื่อให้ผู้รับได้รับสินค้าได้ตรงตามตารางนัดหมายและในขณะเดียวกันก็สามารถบริหารต้นทุนการจัดส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งแนวทางในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการจัดการการขนส่ง การกระจายสินค้าและการส่งมอบสินค้า รวมถึงเทคนิคต่างๆในการลดต้นทุนค่าขนส่งให้กับองค์กรและสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าและผู้รับมอบสินค้าได้ตามเป้าหมาย

หัวข้ออบรม

• การจัดการโลจิสติกส์ซัพพลายเชน การจัดการการขนส่งและการส่งมอบสินค้าในระบบโลจิสติกส์
• โครงสร้างและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อต้นทุนการขนส่ง
• รูปแบบโครงข่ายการกระจายสินค้าการขนส่งและการส่งมอบสินค้า
• กระบวนการจัดการการส่งมอบสินค้า(Order to Delivery-SCOR Delivery Best Practice Process)
• กิจกรรมการจัดการ Order เชื่่อมโยงกับกิจกรรมคลังสินค้าและจัดส่ง
• การจัดการบรรทุกสินค้า(plan&Build Load)การจัดเส้นทางและตารางงานขนส่ง(Routing&Scheduling)
• การจัดลำดับการให้บริการลูกค้าและการวัดผลงานการปฏิบัติงาน
• การจัดหน่วยขาย หน่วยจัดเก็บ หน่วยขนส่งให้เป็นมาตรฐาน
• การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการส่งมอบสินค้า:ERP, WMS, TMS Bar Code,RFID,EDI,EPOD

สถานที่

โรงแรมอะริสตั้น  สุขุมวิท 24 (สถานีรถไฟฟ้า BTS พร้อมพงศ์)

ค่าบริการจัดฝึกอบรม

ราคา 3,500 บาท(ไม่รวมVat) ต่อ 1 ท่าน รวมอหารว่างช่วงเช้า/บ่าย อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการบรรยาย พร้อมทั้ง Simulation File และ Certificate

สิทธิพิเศษ : องค์กรที่ส่งผู้เข้าอบรมตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไปจะได้รับสิทธิส่วนลด 15% เหลือท่านละ 2,975 บาท