วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ เกี่ยวกับโครงข่ายและกิจกรรมด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ทั้งด้านกระบวนการโลจิสติกส์ขาออกและการส่งมอบสินค้ารวมถึงการตั้งเป้าหมายในการให้บริการลูกค้า โดยกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ดังกล่าวจะประกอบด้วยต้นทุนโลจิสติกส์หลักได้แก่ ต้นทุนการถือครองสินค้า ต้นทุนการจัดการคลังสินค้า และต้นทุนการขนส่ง ซึ่งทั้ง 3 กิจกรรมพบว่ามีสัดส่วนมากกว่า 85%ของต้นทุนโลจิสติกส์ทั้งหมด ดังนั้นองค์กรจึงจำเป็นที่จะต้องเข้าใจถึงโครงสร้างและสามารถคำนวณหาต้นทุนพร้อมทั้งมีแนวทางในการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพและยังคงไว้ซึ่งประสิทธิผลในการตอบสนองการให้บริการลูกค้าได้ตามเป้าหมาย

หัวข้ออบรม

9.00 - 16.30น.

• โครงข่ายและการเชื่อมโยงระบบโลจิสติกส์ซัพพลายเชนและแวลูเชน
• การวางแผนธุรกิจ การวางแผนยุทธศาสตร์ การวางแผนกลยุทธ์และการวางแผนการดำเนินงาน
• กระบวนการและกิจกรรมหลักในการจัดการด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
• รูปแบบโครงข่ายการกระจายสินค้าต่อต้นทุนการกระจายสินค้า
• กระบวนการโลจิสติกส์ขาออกและการส่งมอบสินค้า
• เป้าหมายการให้บริการลูกค้า