หัวข้อการเรียนรู้

ทบทวนเรื่องควรรู้เกี่ยวกับ Talent Management  (การบริหารดาวเด่น)

-               ความหมายของ Talent  และ Talent Management

-               ประโยชน์ของการจัดทำ Talent Management

กระบวนการ Talent Management  (การบริหารดาวเด่น)

-               กรณีศึกษากระบวนการ Talent Management  (การบริหารดาวเด่น)

-               ปัญหาที่มักพบในการจัดทำ  Talent Management  และแนวทางป้องกัน

-               เรื่องที่ควรเตรียมตัวก่อนการจัดทำ  Talent Management

การสรรหาและคัดเลือก  Talent

-               แนวทางการวิเคราะห์และกำหนดตำแหน่งงานหลัก  (Key Position)

-               เกณฑ์การสรรหาและคัดเลือกกลุ่มคนที่พร้อมจะสืบทอดตำแหน่งบริหาร  (Pool of Talent Candidate) 

พร้อมตัวอย่าง

-               แนวทางการกำหนดน้ำหนักความสำคัญของเกณฑ์การคัดเลือก  พร้อมตัวอย่าง

-               เทคนิคการดำเนินการสรรหา คัดเลือก และประเมิน  พร้อมตัวอย่าง

-               ปั้นใครดีให้เป็น Talent ? พร้อมตัวอย่าง

การพัฒนาดาวเด่น  (Talent Development Techniques)

-               แนวทางการพัฒนา  Talent  ตาม 70:20:10  พร้อมตัวอย่าง

-               เครื่องมือที่นิยมใช้สำหรับการพัฒนา  Talent  พร้อมตัวอย่าง

-               บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารระดับสูงในการพัฒนา  Talent

-               แนวทางการ Optimize  ผลงานของ Talent

-               ปัญหาที่มักพบในการพัฒนา  Talent

แนวทางการประเมินผลงาน  Talent

-               เกณฑ์การประเมินด้วย Performance (Performance Evaluation)

-               เกณฑ์การประเมินด้วย Competency  (Competency Evaluation)

-               แนวทางการใช้ประโยชน์และธำรงสถานะของ Talent

-               แนวการให้ Reward & Recognition

ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารดาวเด่น  (Key Success of Talent Management)  

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

·      ผู้บริหารระดับสูง

·      ผู้จัดการตามสายงาน  (Line Manager)

·      HR ที่ดูแลงานด้าน Talent Management

http://www.hrdzenter.com/2131146/665828/3-July-2021.html