หลักการและเหตุผล

            “คน”  ถือเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่า และเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการบริหารองค์กร หากสถานประกอบกิจการมี “ทรัพยากรบุคคล” ที่มีความรู้ ทักษะ และความสามารถในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ จะทำให้องค์กรเหล่านั้น เป็นองค์กรที่มีความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจได้อย่างยั่งยืน  

การบริหารทรัพยากรบุคคลให้เกิดประสิทธิภาพนั้น ไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารงานบุคคลเพียงฝ่ายเดียว แต่เป็นหน้าที่ของหัวหน้างานทุกหน่วยงานในฐานะ Line Manager ซึ่งถือได้ว่าเป็นผู้จัดการทรัพยากรบุคคลตัวจริง ที่นอกจากจะต้องเป็นผู้วางแผนอัตรากำลัง การกำหนดคุณสมบัติของคน การตัดสินใจคัดเลือกคนเข้าทำงานแล้ว ยังมีหน้าที่ในการกำหนดวิธีการในการฝึกอบรมและพัฒนาคนให้มีความรู้ ความสามารถรองรับการเติบโตของธุรกิจได้ตลอดเวลา รวมถึงการบริหารความก้าวหน้าในสายอาชีพของคนในหน่วยงานให้ทำงานได้อย่างมีความสุข ความปลอดภัย และภูมิใจที่เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

           หลักสูตร HR for non HR ออกแบบมาเพื่อให้หัวหน้างานได้เรียนรู้ถึงแนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ รวมถึงบทบาทการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ถูกต้อง ตลอดจนสามารถนำความรู้และเครื่องมือและวิธีการไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในหน่วยงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงานและองค์กรโดยรวม

  เนื้อหาหลักสูตร

1. หลักการเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในภาคธุรกิจ

2. วิวัฒนาการของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในภาคธุรกิจและอุตสาหกรรม

3. กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์

          4. กระบวนการการบริหารทรัพยากรมนุษย์

                    - การจัดการบุคลากร

- การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

                    - การบริหารผลการปฏิบัติงาน

                    - การบริหารค่าตอบแทน

                    - การบริหารแรงงานสัมพันธ์

                    - การจัดการด้านสารสนเทศ

          5. เครื่องมือในการจัดการทรัพยากรมนุษย์

                    - การบริหารคนเก่ง

                    - การบริหารคนดี

          6. กรณีศึกษา และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์

โปรโมชั่น เมื่อสำรองที่ 2 ท่านรับส่วนลดรวม 800 บาท,
สมัคร 3 ฟรี 1 (ราคาปกติ 3,900บาท)

สอบถามข้อมูลอื่นๆ ได้ที่ คุณเล็ก

โทร/Line : 063-846-6405

E-mail: [email protected]

www.chosenthebest.com