หลักสูตร  การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ(Career Path)

วันที่ 27 มีนาคม 2563

เวลา 09.00-16.00 น.

Grand Sukhumvit Bangkok (สุขุมวิท 4-6)

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้บริหารองค์กรได้เตรียมความพร้อมในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.    เป็นการสร้างขวัญและกำลังให้กับพนักงานที่มีความรู้ ความสามารถ ได้มีโอกาสเติบโตได้ ตามข้อเท็จจริง

3.    เตรียมความพร้อม สำหรับพนักงานและองค์กร ที่จะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่ง สูงขึ้น ในอนาคต

หัวข้อการฝึกอบรม

1. ความหมายและความสำคัญของเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ(Career path) คืออะไร
2. องค์ประกอบการพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ(Career path)
3. รูปแบบของ Career path Management ให้เหมาะกับองค์กร
4. การวิเคราะห์ผังโครงสร้างขององค์กรและผังโครงสร้างตามตำแหน่งงาน
5. การกำหนดหลักเกณฑ์ /เงื่อนไข การเจริญเติบโตตาม Career path  Model

                  -ฝึกปฏิบัติ การออกแบบหลักเกณฑ์/เงื่อนไข ตามการเจริญเติบโตของ Career path

                   ขององค์กรให้สอดคล้องกับโครงสร้างตำแหน่งงาน

                   -ฝึกปฏิบัติ การวิเคราะห์ Functional Competency ให้เชื่อมโยงกับ Career path ในแต่

                    ละตำแหน่งงาน

6. เส้นทางหรือผังความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน เริ่มตั้งแต่พนักงานก้าวเข้าสู่องค์กรไป  จนกระทั่งพนักงานลาออกจากองค์การ  แสดงการเติบโตของพนักงานในแนวตั้ง--การเลื่อนตำแหน่งและแนวนอน –การโอนย้ายงาน/การหมุนเวียนเปลี่ยนงานแนวนอน –การโอนย้ายงาน/การหมุนเวียนเปลี่ยนงาน
7. ประโยชน์ของการจัดทำ เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ(Career path)
8.  การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Planning)  เพื่อส่งเสริมให้พนักงานได้มีโอกาสได้เจริญเติบโต ในสายอาชีพ
9.  การจัดทำ Training Road Map ของแต่ละตำแหน่งงาน  ตามเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ(Career path)

      -ฝึกปฏิบัติ การจัดทำ Training Road Map ของแต่ละตำแหน่งงาน  ตามเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ(Career path) 

10. แนวทางการคัดเลือกพนักงานเพื่อเข้าสู่ตำแหน่ง โดยใช้หลักความสามารถ (Competency) สำหรับผู้บริหาร ในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งงาน

   -การประเมินความเหมาะสมในการเลื่อนตำแหน่ง  (ยกตัวอย่างองค์กรที่จัดทำแล้วประสบความสำเร็จ)

วิทยากร  ดร.กฤติน  กุลเพ็ง