อาจารย์พิทักษ์ บุญชม

กำหนดการอบรม วันที่.……เดือน.….…. 2561

ในการประกอบธุรกิจต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นโรงงานอุตสาหกรรม ขนส่ง นำเข้า/ส่งออก เทรดดิ้ง

แม้กระทั่งอุตสาหกรรมบริการ และอื่นๆคงจะหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ

ที่เกิดขึ้นหรืออาจจะเกิดขึ้นไม่ได้ ดังนั้นการบริหารจัดการ

การเปลี่ยนแปลงจึงเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องคำนึงถึงเป็นอันดับแรก ซึ่ง ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน

ตลอดจนพนักงาน ต้องมีความรู้ความเข้าใจหลักการบริหารจัดการ “ที่เรียกว่า 7M 3E

คือ Man /​Machine /​Mate­r­ial /​Method /​Man­age­ment /​Money /​Moral

และ Engi­neer­ing /​Edu­ca­tion /​Enforce­ments รวมทั้งสามารถวางแผนการใช้งาน ติดตาม วัดผล พัฒนาปรับปรุงกระบวนการทำงาน

การปฏิบัติงานให้ดีขึ้น ดังนั้นเทคนิคการการบริหารจัดการ 7M 3E จึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งในการบริหารงาน บริหารองค์

แก้ไขปัญหาในกระบวนการผลิต แก้ปัญหาในองค์กร ได้อย่างเป็นระบบ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เข้าใจหลักการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง 7M 3E
2. เพื่อให้เข้าใจและประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารจัดการด้านการเปลี่ยนแปลงได้อย่างเป็นระบบ
3. สามารถวางแผนป้องกันและลดปัญหาที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลง 7M 3E

เนื้อหาหลักสูตร : การบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลง 7M 3E (7M 3E Change Management)

การฝึกอบรม

• การบริหารจัดการ วิธีการปฏิบัติงาน (Method)
• กรณีศึกษา + ทำ Workshop
• การบริหารจัดการ การบริหาร (Manage­ment)
• กรณีศึกษา + ทำ Workshop
• การบริหารจัดการ เงินและต้นทุน (Money)
• กรณีศึกษา + ทำ Workshop
• การบริหารจัดการ ขวัญและกำลังใจ (Moral)

กรณีศึกษา + ทำ Workshop

• การบริหารจัดการ วิศวกรรม (Engi­neer­ing)
• กรณีศึกษา + ทำ Workshop
• การบริหารจัดการ การเรียนรู้และฝึกอบรม (Educa­tion)
• กรณีศึกษา + ทำ Workshop
• การบริหารจัดการ ข้อกำหนดและข้อบังคับ (Enfore­ment)
• กรณีศึกษา + ทำ Work­shop

สรุป

ถาม — ตอบ

Course Out­lined สงวนลิขสิทธิ์ โดยอาจารย์พิทักษ์ บุญชม ห้ามผู้ใดคัดลอก

หรือดัดแปลงเนื้อหา โดยมิได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการ

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม 1 วัน