หลักสูตร บริหารอย่างมืออาชีพ ด้วย แผนธุรกิจ

21 มกราคม 2560

มีค่าใช้จ่าย บาท

งานสัมมนาอบรม การเขียนแผนธุรกิจ

คอร์สสำหรับผู้ที่ต้องการเป็นมืออาชีพในการบริหารธุรกิจ

เปลี่ยน ไอเดียธุรกิจ ให้เป็น (HOW TO) วิธีปฏิบัติ

ลดความเสี่ยง เน้นทำกำไร บริหารแบบมืออาชีพ รวย รอด รุ่ง

สิ่งที่จะได้จากคอร์สเขียนแผนธุรกิจนี้ คือ

1. แผนธุรกิจ ที่คุณเข้าใจอย่างถ่องแท้ ตอบโจทย์ รวย รอด รุ่ง

2. Connection เพื่อนร่วมวงการธุรกิจใหม่ๆ

3. ได้แลกเปลี่ยนวิธีคิด วิธีการใหม่ๆ และ ไอเดียใหม่ๆ ข้อมูลใหม่ๆ กับ วิทยากร และคนใน class

วัตถุประสงค์ของการจัดงานอบรม

เพื่อให้ท่านได้แผนธุรกิจที่ต้องการ ตรงจุด(ภาคปฏิบัติที่เหมาะสม) ตรงใจ (ภาคปฏิบัติที่ท่านเลือกเองจากข้อมูลที่ได้) และ เหมาะกับธุรกิจของท่าน และได้ ข้อมูลในหลากหลายธุรกิจ และหลากหลายวิธีการ ที่สำคัญที่สุด ตอบโจทย์ปัญหาของท่าน ได้อย่างรวดเร็ว กว่า ลองผิดลองถูก

เพื่อให้

บุคคลทั่วไปที่ต้องการมีธุรกิจเป็นของตัวเอง และ อยากเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจ
ผู้ที่กำลังจะเปิดธุรกิจ หรือ จัดตั้งกิจการ (เช่น SME )
ผู้ที่ต้องการขยายกิจการ
ผู้ที่ต้องการประเมินความเสี่ยงของกิจการ
ผู้ที่ต้องการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหารภายใน
ผู้ที่ต้องการเขียนแผนธุรกิจเพื่อ ขออนุมัติรับเงินกู้จากสถาบันการเงินต่างๆ

ที่สนใจหาโค้ชหรือที่ปรึกษาในราคาที่ เหมาะสม ได้คุณภาพ และ ทางวิทยากร จะปรับเปลี่ยนการเขียนแผนธุรกิจไปตามรายละเอียดของธุรกิจรายบุคคล

ทำไมต้องเรียนการเขียนแผนธุรกิจ

เนื่องจากเศรษฐกิจในปัจจุบันทั้งระดับโลกและระดับประเทศที่ชะลอตัวลง ท่ามกลางอัตราการแข่งขันที่สูงขึ้น และ ความก้าวหน้าทางความรู้ที่ไม่สิ้นสุด รู้ก่อน ทำก่อน เสร็จก่อน ประสบความสำเร็จก่อน เพราะฉะนั้นนักธุรกิจ(ผู้ประกอบการ)สมัยนี้จึงควรทำธุรกิจอย่างรอบคอบ รวดเร็ว เพื่อทำกำไรได้ตามต้องการและลดความเสี่ยงให้น้อยที่สุด ซึ่งมีหลาย บทความและงานวิจัย ได้ชี้ให้เห็นว่าการที่จะประสบความสำเร็จ ของธุรกิจเปิดใหม่ในปัจจุบัน ว่า จากธุรกิจที่เปิดใหม่ในปีแรก 100% จะเหลือเพียง 50%ในสิ้นปีแรก และเหลือไม่ถึง10% ในอีกสองปี เท่านั้น ดังนั้นการเจริญเติบโตและมีกำไรต่อเนื่องได้นั้น เราจึงต้องมีการเขียนแผนธุรกิจให้เราสามารถ.. สรุปได้ดังนี้ ว่า

เพื่อให้มั่นใจได้ว่าแผนธุรกิจที่ทำ นั้น คิดอย่าง ครบถ้วนรอบด้านแล้ว
จะได้รู้ว่า จะทำ จะไม่ทำ จะทำเพราะอะไร จะทำอย่างไร ในเวลาอันสั้น กว่า
เรียนให้เกิด ความชำนาญ รวดเร็ว ทันใจ ทันสถานการณ์ ตอบโจทย์(ทำก่อนรวยก่อน)
รู้วิธีคิด รู้วิธีทำ รู้วิธีวิเคราะห์ รู้ปัญหา รู้วิธีป้องกัน อย่างถูกต้อง
เป็นความรู้ไว้ใช้ได้ตลอดชิวิต หรือ เป็นมืออาชีพ

และ ตอบโจทย์ ทำไมต้องเขียนเอง (ทำไมไม่จ้าง) เพราะ แผนธุรกิจสามารถเปลี่ยนไปได้ตลอดเวลา ตามปัจจัยต่างๆที่เกิดขึ้น ถ้าเราเขียนแผนธุรกิจเป็นก็จะช่วยให้สามารถปรับเปลี่ยนแผนธุรกิจได้ตรงจุดกว่า และทันการณ์แบบมืออาชีพ

ประโยชน์ของการเขียนแผนธุรกิจ

ทำให้เห็นภาพรวมธุรกิจได้ชัดเจน โดย การแปลงความคิด เป็น ขั้นตอนการปฏิบัติ
จากแผนธุรกิจ ทำให้เห็น ข้อผิดพลาดได้ง่ายขึ้น็น็็้้่่แก เพราะ มีการคิดอย่างรอบคอบ
เมื่อจะปฏิบัติงาน เราจะรู้ชัดเจนและมั่นใจ ว่าจะต้องทำอะไรก่อน-หลัง
จะสามารถป้องกัน และ แก้ไข ปัญหา ที่อาจเกิดขึ้น ได้ถูกวิธี และ ทันท่วงที
สามารถนำไปเสนอขออนุมัติรับเงินกู้จากสถาบันการเงินต่างๆได้

รายละเอียดการเขียนแผนธุรกิจ มีรายละเอียด ดังนี้

1. บทสรุปผู้บริหาร

2. วัตถุประสงค์ในการนำเสนอแผนธุรกิจ

3. ความเป็นมาของธุรกิจ

3.1 ประวัติความเป็นมา หรือแนวคิดในการจัดตั้งธุรกิจ

3.2 สรุปผลการดำเนินงานที่ผ่านมาของธุรกิจ

3.3 ขั้นตอนการเริ่มดำเนินงาน

4. ผลิตภัณฑ์/สินค้า/บริการ

4.1 รายละเอียดผลิตภัณฑ์/ สินค้า/ บริการ

5. การวิเคราะห์อุตสาหกรรมและการวิเคราะห์ตลาด

5.1 สภาวะอุตสาหกรรมและสภาวะตลาด

5.2 การแบ่งส่วนตลาดและส่วนแบ่งทางการตลาด

5.3 แนวโน้มทางการตลาด

5.4 ตลาดเป้าหมาย

5.5 ลักษณะทั่วไปของลูกค้า

5.6 สภาพการแข่งขัน

5.7 คู่แข่งขัน

5.8 รายละเอียดการเปรียบเทียบกับคู่แข่งขัน

5.9 การวิเคราะห์ปัจจัยของธุรกิจ หรือ SWOT Analysis

5.9.1 การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน

5.9.2 การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก

6. แผนการบริหารจัดการ

6.1 ข้อมูลธุรกิจ

6.2 รายนามคณะกรรมการบริษัท

6.3 อำนาจการลงนามผูกพันบริษัทของกรรมการ

6.4 รายชื่อผู้ถือหุ้น/หุ้นส่วนและสัดส่วนการถือครอง

6.5 ประวัติของกรรมการหรือผู้บริหาร

6.6 แผนผังองค์กร

6.7 หน้าที่ความรับผิดชอบและคุณสมบัติของบุคลากรหลัก

6.8 แผนงานด้านบุคลากร และค่าใช้จ่ายบุคลากรของธุรกิจ

6.9 วิสัยทัศน์

6.10 พันธกิจ

6.11 เป้าหมายทางธุรกิจ

6.12 ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

6.13 นโยบายการจ่ายเงินปันผล หรือเงื่อนไขการจ่ายผลประโยชน์

6.14 แผนการดำเนินการอื่นๆของธุรกิจ

7. แผนการตลาด

7.1 เป้าหมายทางการตลาด

7.2 การกำหนดลูกค้าเป้าหมาย

7.3 กลยุทธ์ทางการตลาด

7.3.1 กลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์/การให้บริการ

7.3.2 กลยุทธ์ด้านราคา

7.3.3 กลยุทธ์ด้านช่องทางจัดจำหน่าย

7.3.4 กลยุทธ์ด้านส่งเสริมการตลาด

7.4 กิจกรรมหรือการดำเนินการทางการตลาด

8. แผนการผลิต/ขายสินค้า/การให้บริการ

8.1 สถานประกอบการในการผลิต/ขายสินค้า/การให้บริการ

8.2 อุปกรณ์ และเครื่องมือในการผลิต/ขายสินค้า/การให้บริการ

8.3 ข้อมูลการผลิต/ขายสินค้า/การให้บริการ

8.4 รายละเอียดผลิตภัณฑ์ที่ใช้ในการผลิต/ขายสินค้า/การให้บริการ

8.5 ขั้นตอนการผลิต/ขายสินค้า/การให้บริการ

8.6 แผนผังกระบวนการผลิต/ขายสินค้า/การให้บริการ

9. แผนการเงิน

9.1 ประมาณการในการลงทุน

9.2 ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจในปัจจุบัน

9.3 สมมติฐานทางการเงิน

9.4 นโยบายทางการเงิน

9.5 ประมาณการในการบริการรายเดือน

9.6 ประมาณการรายได้จากการขายสินค้า/การให้บริการ

9.7 ประมาณการต้นทุนสินค้าซื้อมาเพื่อการขายสินค้า/การให้บริการ

9.8 ประมาณการต้นทุนการขายสินค้า/การให้บริการ

9.9 ประมาณการค่าใช้จ่ายในการบริหารและการขาย

9.10 ประมาณการงบกำไรขาดทุน

9.11 ประมาณการงบกระแสเงินสด

9.12 ประมาณการงบดุล

9.13 การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน

10. แผนฉุกเฉินหรือแผนประเมินความเสี่ยง (ถ้ามี)

หมายเหตุ : รายละเอียดในการทำแผนธุรกิจจะปรับเปลี่ยนไปตามรายละเอียดของธุรกิจ เดี๋ยวทีมงานจะขอข้อมูลเพิ่มเติมในภายหลังครับ

ขอบเขตการสอน:

แผนธุรกิจ : อ้างอิงผลการวิจัยจากศูนย์วิจัยกสิกรไทยหรือสถาบันอื่นที่น่าเชื่อถือ

แนวทางในการอบรม

การฝึกอบรมในรูปแบบของการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ทำให้ผู้เรียนรู้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที เพราะได้ดำเนินการคิดร่วมกันระหว่างการฝึกอบรมแล้ว

การฝึกอบรมมีความหลากหลาย และเข้าใจง่าย
1.การบรรยาย : เน้นเนื้อหาธุรกิจที่ผู้เข้าอบรมสนใจ

2. Work Shop: กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน

3.การตอบคำถาม: จูงใจให้ผู้ฝึกอบรมได้คิด และแสดงความคิดเห็น

4.การบ้านที่ สามารถนำไปจัดทำเป็นแผนธุรกิจส่วนบุคคล