1.หลักการและเหตุผล

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ไม่ใช่หมายถึงบุคคลที่ถูกกำหนดว่าเป็นผู้ไม่มีจุดอ่อนเลย  แต่ถูกกำหนดจากการที่มีจุดแข็งที่ชัดเจน การพัฒนาภาวะผู้นำในปัจจุบัน จึงเน้นความสำคัญไปที่การดึงศักยภาพหรือจุดแข็งที่มีอยู่ในตัวของบุคลากรออกมาใช้ในการทำงานทุกวัน  และ การที่จะเป็นผู้นำในศตวรรษที่ 21 จะต้องมีปัจจัยความสำเร็จหลายประการที่จะสนับสนุนเสริมสร้างจุดแข็งและช่วยให้ผู้นำเหล่านี้ทำงานรับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นศูนย์บริการวิชาการ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ จึงได้จัดการอบรม 21^st Century Leadership: Concept & Experience ขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการพัฒนาตนเองในเรื่องบทบาทหน้าที่การเป็นผู้นำและบริหารจัดการองค์กรในยุคที่มีสภาวะการเปลี่ยนแปลงสูง เพื่อสามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานจริงอย่างได้ผลสัมฤทธิ์

2.วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจในหลักภาวะผู้นำ และแนวทางพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง โดยเน้นกรอบการพัฒนาเพื่อสร้างความเข้าใจ ฝึกฝนทักษะและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในเรื่องสำคัญๆ ได้แก่ การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง  เป็นผู้นำที่มีความคิดสร้างสรรค์ มีการคิดเชิงกลยุทธ์ รู้จักบริหารงานบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

 2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เรียนรู้ทักษะ เทคนิคต่างๆ ในการบริหารงาน และสร้างภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

3. คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม

ผู้สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี ทุกสาขา หรือผู้ที่อยู่ในสายการดำเนินงานที่เกี่ยวข้อง

4. กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน ผู้บริหารในทุกระดับ พนักงาน และบุคคลทั่วไปที่สนใจในการพัฒนาภาวะผู้นำ

5. โครงสร้างหลักสูตร

ประกอบด้วยหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งสิ้น 8 วิชา 24 ชั่วโมง ดังนี้

1. Leadership Thinking การพัฒนาระบบความคิดสำหรับผู้บริหาร (3 ชั่วโมง)

เข้าใจถึงความจำเป็น และประโยชน์ของการคิดอย่างเป็นระบบ รู้จักหลักในการพัฒนาระบบความคิด และการคิดในรูปแบบต่างๆ เพื่อเสริมสร้างความน่าเชื่อถือและความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

บรรยายโดย : ศ.ดร.เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์
นักวิชาการอาวุโส (Senior Fellow) มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด

ที่ปรึกษาประธานกรรมการบริหาร บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)

 2. Managing Generations in the Workplace การบริหาร Generations ที่แตกต่าง (3 ชั่วโมง)

รู้จักพนักงานในแต่ละช่วงอายุ เข้าใจบุคลิกและลักษณะนิสัย รวมทั้งเรียนรู้การบริหารจัดการ

เมื่อต้องเผชิญกับปัญหาช่องว่างระหว่างวัยของพนักงาน ซึ่งกำลังเป็นปัญหายอดฮิตใน

ปัจจุบัน 

บรรยายโดย : ดร.ณัฐวุฒิ พงศ์สิริ

ผู้ช่วยผู้ว่าการ สายทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ธนาคารแห่งประเทศไทย

 3. Leadership Development แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำ (3 ชั่วโมง)

เรียนรู้แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง รวมไปถึงเข้าใจในความแตกต่างของแต่ละบุคคล รู้วิธีการและเทคนิคในการบริหารจัดการคน การบริหารทีมและการสื่อสารอย่างผู้นำ

บรรยายโดย :  ดร.สมสิทธิ์ มีแสงนิล

อาจารย์ / ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร ศูนย์บริการวิชาการมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

 4.Team Leadership ภาวะผู้นำในการบริหารทีม (3 ชั่วโมง)

แบ่งปันประสบการณ์ตรงจากผู้บริหารทีมมืออาชีพ เรียนรู้ความสำคัญของภาวะผู้นำในการ

บริหารทีม รวมทั้งแนวทางการบริหารทีมเพื่อนำไปสู่ทีมที่แข็งแกร่งและประสบความสำเร็จใน

สงครามธุรกิจ

บรรยายโดย : คุณสิทธิพิทักษ์ สินโสภณเกษม

ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารช่องทางจำหน่าย บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน)

 5.The Secret of Leadership Power การสร้างภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จ (3 ชั่วโมง)

เรียนรู้พลังอำนาจ 3 ประการที่จะทำให้ผู้นำประสบความสำเร็จ เน้นเรื่องการพัฒนาจิตใจ Mind Power การเข้าใจตนเอง บุคลิกภาพ การใช้ศักยภาพอย่างเต็มเปี่ยม Positive Thinking ทัศนคติและการบริหารอารมณ์

บรรยายโดย : ดร.วนิดา พลเพช

วิทยากร ที่ปรึกษา โค้ชด้านการพัฒนาภาวะผู้นำและการพัฒนาองค์กร

6. Leadership for Coaching ผู้นำกับการสอนงาน (3 ชั่วโมง)

เรียนรู้ทักษะการสอนงานเพื่อการพัฒนาทีม ไม่ว่าจะเป็นการดึงศักยภาพของทีมงานในการ

เรียนรู้หรือการสร้างทัศนคติที่ดีต่อองค์กร ซึ่งสะท้อนถึงความสามารถและภาวะความเป็นผู้นำ

ของผู้บริหารในยุคปัจจุบันที่มีหน้าที่ในการสร้างความสำเร็จอย่างยั่งยืน

บรรยายโดย : คุณสิทธิกร ดิเรกสุนทร

ผู้อำนวยการฝ่ายอาวุโส และผู้บริหารฝ่าย ฝ่ายบริการจัดการทางการเงิน 1 ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน)

7. Creativity and Leadership ภาวะผู้นำกับความคิดสร้างสรรค์ (3 ชั่วโมง)

เรียนรู้ถึงความสำคัญและแนวทางการใช้ความคิดสร้างสรรค์ บทบาทและหน้าที่ที่ผู้นำควรมี

เพื่อนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ จากประสบการณ์ของผู้ประกอบการมืออาชีพที่พลิกโฉม

องค์กรและแบรนด์สินค้าจากยุคอดีตสู่ปัจจุบัน

บรรยายโดย : คุณรวิศ หาญอุตสาหะ

กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด

8. Strategic Management : The lesson of experience ผู้นำกับการบริหารเชิงกลยุทธ์: บทเรียนจากประสบการณ์ (3 ชั่วโมง)

แบ่งปันประสบการณ์จากมุมมองของผู้บริหารและผู้นำซึ่งสะท้อนให้เห็นปัจจัยต่างๆที่เข้ามากระทบในการบริหารงาน รวมถึงเทคนิคการบริหารงานอย่างมีกลยุทธ์ โดยเริ่มตั้งแต่การวางแผนอย่างมีขั้นตอน การตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง และการสื่อสารในองค์กรที่ชัดเจน เพื่อนำสู่ผลลัพธ์การปฏิบัติงานที่ยอดเยี่ยม

บรรยายโดย : คุณอรรถ อรุณรัตนพงษ์

รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารงานภูมิภาค 1 บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

6.เวลาในการอบรม

วันที่ 6-18 มิถุนายน 2558 อบรมทุกวันอังคาร , พฤหัส เวลา 18.00-21.00 น. และเสาร์ เวลา 9.00-16.00น. รวมระยะเวลาการอบรมทั้งสิ้น 24 ชั่วโมง

7.สถานที่อบรม

ชั้น 15 อาคารบริการ ศาสตราจารย์ ม.ล. ปิ่น มาลากุล (อาคาร300ล้าน) มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

8.เกณฑ์การประเมินผล

ผู้ที่ผ่านการอบรมจะต้องเข้าอบรมไม่น้อยกว่า 80 % ของเวลาที่กำหนด จึงจะได้รับวุฒิบัตรจากศูนย์บริการวิชาการ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

9.ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้าอบรมได้ความรู้ แนวคิดทางด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ และการปรับตัวต่อภาวการณ์ในยุคปัจจุบัน ตลอดจนนำแนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำที่ได้ไปปรับใช้ให้เหมาะกับธุรกิจของตนเองในอนาคต

10.ค่าธรรมเนียมการอบรม

16,900 บาท (ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและไม่มีหัก ณ ที่จ่ายใดๆ)

ทั้งนี้ได้รวมค่าสถานที่ ค่าเอกสารประกอบการบรรยายและอาหารแล้ว

11.การสมัครและชำระเงิน

ท่านที่สนใจสามารถสำรองที่นั่งได้โดยการแฟกซ์ใบสมัครมาที่ 02-530-9782

และชำระเงินได้โดยการโอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์

ชื่อบัญชี ศูนย์บริการวิชาการ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ (บัญชีหลัก)

ธนาคารกรุงไทย สาขา มศว ประสานมิตร เลขที่บัญชี 982-4-14110-3

หลังจากชำระเงินเรียบร้อย กรุณาแฟกซ์หลักฐานพร้อมระบุชื่อองค์กร/ผู้อบรม เพื่อยืนยันการสมัครอีกครั้ง

ดาวน์โหลดใบสมัครได้ที่ 

http://cas.swu.ac.th/uploads/download/thumb_20.pdf

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

Tel: 0-2530-9781 , 094-441-2277

E-mail : [email protected]

โทรสาร 02-530-9782