หลักสูตร ภาวะผู้นำ

ภาวะผู้นำ ยุค 5G : Leadership Development

คำอธิบายหลักสูตร
ภาวะผู้นำเป็นสิ่งที่องค์กรตระหนักและปรารถนาให้ผู้นำในองค์กรที่มีอยู่มากมายมีภาวะผู้นำ แต่สิ่งที่ปรากฎกลับมีเพียงส่วนน้อยทีมีภาวะผู้นำในองค์กร หลักสูตร ภาวะผู้นำยุค 5G (Leadership Development) เป็นหลักสูตรเพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำด้วยเทคนิคการอบรมแบบสมัยใหม่ เพื่อช่วยให้ท่านมีมุมมองที่ทันสมัยก้าวทันยุคแห่งการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว เพราะผู้นำต้องมีความสามารถในการเป็นจุดศูนย์รวมใจเพื่อให้คน "มอบความร่วมใจ ให้ความร่วมมือ" ในการปฏิบัติภาระกิจจนบรรลุวัตถุประสงค์ ดังนั้น การเป็นผู้นำจึงต้องเข้าใจ "ศาสตร์ศิลปสู่ผู้นำองค์กรที่ยอดเยี่ยม" ซึ่งการอบรมในหลักสูตร ผู้นำ 5G จะสร้างความเข้าใจในการเป็น ผู้นำขั้นเทพ (Leadership Development) การอบรมจะช่วยให้ท่านได้รับความรู้ (Knowledge) หลักในการพัฒนาความเป็นผู้นำจากภายในตัวเรา เพื่อเพิ่มพูนประสิทธิภาพของการเป็นผู้บังคับบัญชาในองค์กร การอบรมยังช่วยให้ท่านได้รับความเข้าใจ (Understand) การเป็นผู้นำที่ดีเพื่อเป็นกุญแจไขสู่การเพิ่มขีดความสามารถความเป็นผู้นำด้วยมุมมองที่ทันสมัย ในหลักสูตร ท่านยังจะได้เรียนรู้วิธีการพัฒนาตนเองสู่การมีภาวะผู้นำที่เป็นเลิศจากแบบทดสอบวิเคราะห์ (Leadership Assessment) เพื่อช่วยวิเคราะห์สไตล์และฝึกทักษะ (Skill) การพัฒนาความเป็นผู้นำในตัวเราตามหลักวิทยาศาสตร์การเป็นผู้นำ นอกจากนี้ การอบรมยังช่วยสร้างทัศนะคติ (Attitude) ที่ถูกต้องในการเป็นผู้นำที่ต้องมีความรับผิดชอบต่อเป้าหมายแห่งความสำเร็จ การเป็นผู้นำคน ผู้นำงานและผู้นำองค์กร รวมถึง ยุทธศิลปลีลาของการเป็นผู้นำ เทคนิคการโน้มน้าว การกระตุ้นจูงใจ ทักษะการสื่อสาร การวางแผนกลยุทธ์ การสร้างความเห็นพ้องต้องกัน การทำงานร่วมกันเป็นทีม เพื่อให้ท่านก้าวสู่การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ผู้บังคับบัญชา, หัวหน้า, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร

Course Outline : 1 Day Training

• What is Leadership Development ?

• ความเป็นผู้นำคืออะไร ? ความเป็นผู้นำที่กำหนดไว้ / อะไร คือ ผู้นำที่ดี ?

• ศาสตร์และศิลป์สู่ความเป็นผู้นำ

  - ทฤษฎีแห่งความยิ่งใหญ่

  - ทฤษฎีสร้างแรงบันดาลใจ

• แบบของผู้นำที่ดีในอนาคตยุคไทยแลนด์ 4.0

• ความเข้าใจในภาวะผู้นำ (Understanding)

  - การกำหนดความเป็นผู้นำ (Leadership)

  - ประเภทและคุณลักษณะของผู้นำแบบต่าง ๆ

  - บทบาทหน้าที่ของผู้นำ

• 4 ตัวแบบการพัฒนาคุณลักษณะผู้นำขั้นเทพ

  - Self-Awareness

  - Internalized Moral Perspective

  - Balanced Processing

  - Relational Transparency

• Leadership Skill (ทักษะผู้นำ) ที่ต้องมี

  - Technical Skill

  - Conceptual Skill

• การจัดการและภาวะผู้นำ

  - ความแตกต่างระหว่างการบริหารและการเป็นผู้นำ

  - กำหนดลักษณะของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

  - กำหนดบทบาทของคุณในการบรรลุความสำเร็จของทีม

• 8 องค์ประกอบการพัฒนาสความเป็นผู้นำขั้นเทพ

  - Providing Direction

  - Leading Courageously

  - Fostering Teamwork

  - Championing Change

  - Coaching People

  - Motivating Others

  - Building Relationships

  - Acting with Integrity

• วิเคราะห์หาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณ

  - เราเป็นผู้นำประเภทใด

  - ทำความเข้าใจเกี่ยวกับสไตล์การเป็นผู้นำของคุณ

  - เรียนรู้เทคนิคในการปรับสไตล์ของคุณตามสถานการณ์

• จะสร้างภาวะความเป็นผู้นำได้อย่างไร

  - Empowerment

  - Intuition

  - Self–Understanding

  - Vision

  - Value Congruence

• การกำหนดเป้าหมายแบบ SMART

  - การสร้างแผนระยะยาว

  - การตั้งค่าเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ

• Vision (วิสัยทัศน์) หัวใจหลักของการเป็นผู้นำ

  - การสร้าง Vision ให้เกิดขึ้นในตัวเรา

  - การเลือกวิสัยทัศน์ของคุณ

  - การกำหนด Vision สู่กลยุทธ์การบริหารจัดการ

  - เรียนรู้ที่จะสื่อสารวิสัยทัศน์

• ผู้นำตามระบบ Competency (Leadership Competency)

  - K : Leadership Knowledge (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบความรู้ผู้นา)

  - S : Leadership Skills (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบทักษะผู้นา)

  - A : Leadership Attributes (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบคุณลักษณะผู้นา)

• เคล็ดลับภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงาน

  - หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงานให้ประสบความสำเร็จ

  - ความสามารถเชิงกลยุทธ์ที่ผู้นำต้องมี (Strategic Competency for Leader)

  - การตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)

  - ความคาดหวัง-ความขัดแย้ง การจัดการความคาดหวังและการจัดการกับความขัดแย้ง

  - ศิลปะการชักชวนตามหลักการอิทธิพลและการสร้างผลกระทบ

• จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา (Motivation)

  - ผู้นำกับการจูงใจและหลักสำคัญของการจูงใจต่อประสิทธิผลการลดแรงต้าน

  - การกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา / การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา

• เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำคนและองค์กร

• เคล็ดลับภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงาน

  - หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงานให้ประสบความสำเร็จ

  - ความสามารถเชิงกลยุทธ์ที่ผู้นำต้องมี (Strategic Competency for Leader)

  - การตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)

  - ทักษะความเป็นผู้นำสำหรับโลกที่เปลี่ยนแปลงไป (Leadership skills for a changing world)

• การมีความเข้าใจในสถานการณ์ภาวะผู้นำ

• การมีส่วนรวมและการมอบหมาย

• การส่งเสริมการเติบโตและความเคารพซึ่งกันและกัน

• การเรียนรู้ที่จะแบ่งปันผลงานและฉลองความสำเร็จ

• การยกระดับการตั้งคำถามและการฟังเพื่อช่วยในการปฏิบัติงาน

• กิจกรรมกลุ่ม

• Workshop : การใช้ภาวะผู้นำ

• Workshop : กรณีศึกษา การบริหารทีมงาน

• ตอบข้อซักถาม / ปิดการอบรม

Link 1 ดูรายละเอียดเพิ่มเติมจากเว็บไซต์ วิทยากร.net : http://www.xn--12c7b7afq2el.net/index.php/using-course/exten/leadership-02

Link 2 ดูตัวอย่างคลิปบรรยายจาก Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=nfhRpUfJy-4

Link 3 ดูรายละเอียดเพิ่มเติม : http://www.วิทยากร.net