1 หน้าที่อันสำคัญและใหญ่ยิ่ง  ของหัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขาย

   “พัฒนาตนเอง  -   สร้างคนขึ้นมาแทน   -   พัฒนาลูกน้อง”

2 หลักการพัฒนาตนเองของหัวหน้างาน / ผู้จัดการทีมขาย

   •  จากงานขาย  ก้าวไปสู่  งานบริหาร / จัดการ

   •  หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการ กองกำลังขาย

      การวางแผน  - จัดระเบียบงาน - วิธีการนำ – วัดผลและแก้ไข

3 หัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขายที่มีประสิทธิผล

   •  การจัดระเบียบให้กับตนเอง

   •  การจัดระเบียบให้กับพนักงานขาย

4 เทคนิคการคัดเลือกพนักงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ

   • วิธีสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกพนักงานขาย …ตำราดูพนักงานขาย

5 การวางแผนการใช้ความพยายามของทีมงานขาย

   •  การจัดรูปแบบกองกำลังขาย      

   •  การทำแผนปฏิบัติการร่วมกับพนักงานขาย

   •  การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

   •  หลักการและองค์ประกอบสำคัญในการนำและจูงใจทีมงานขาย

6 การสอนและพัฒนาทีมงานขาย
   •  การจัดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาทีมงานขาย

   •  การฝึกพนักงานขายในขณะปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

      Coaching Salesman On the Job.

         -  การวางแผน และเตรียมตัวก่อนการฝึก

         - ขั้นตอนการฝึกพนักงานขายในการขายจริงกับลูกค้า  

   • การให้คำปรึกษาหารือ ( Counseling ) พนักงานขาย

7 การประเมินพนักงานขาย

        และ กลยุทธ์การแก้ไขเมื่อพนักงานขายทำไม่ถึงเป้าหมาย

ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [บวก VAT 7% = 4,066 บาท]

          ราคาสมาชิก 3,300 บาท [บวก VAT 7% = 3,531 บาท

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4698

 โทรศัพท์  0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail :  info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา