วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการบริหารงานฝึกอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพัฒนาทักษะการดำเนินงานอบรมให้สำเร็จตามเป้าหมายองค์กร
3. เพื่อให้มีแนวทางการทำงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอย่างถูกหลักการและเป็นขั้นตอน

ประเด็นการสัมมนา   

1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินการฝึกอบรม
3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ในวิธีต่างๆ
4. เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม เช่น
   - การกล่าวเปิด/ปิดการอบรม
   - การกล่าวแนะนำวิทยากร/ขอบคุณวิทยากร
   - การชี้แจงรายละเอียดการอบรม
5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากร
6. การจัดเตรียมสถานที่ รูปแบบการจัดห้องอบรม
7. การเลือกใช้โสตทัศนูปกรณ์/สื่อและเกมที่ใช้ในการอบรม
8. การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม
9. การวางแผนและการจัดทำงบประมาณการฝึกอบรม
10. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม
11. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น
12. การคัดเลือกวิทยากร
13. การนำเสนอโครงการต่อวิทยากร
14. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)
    - การเตรียมการก่อนการอบรม
    - การจัดกำหนดการอบรม
    - การอำนวยการระหว่างอบรม
15. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)
    - ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม
    - วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม
    - เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม
    - แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม
    - รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร
16. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร

วิทยากร  ดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง
- ที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากร
อดีตที่ปรึกษาอาวุโสด้านการพัฒนาบุคลากร/วิทยากร กลุ่มบริษัท Adecco
- ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล / นักวิเคราะห์วางแผนระบบการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากร กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล กรุ๊ป จำกัด