วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ทราบและตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร
• เพื่อให้สามารถกำหนดแนวทางและขั้นตอนที่เป็นระบบในการบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อทำให้เข้าใจการบริหารการเปลี่ยนแปลงและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินขององค์กร
• เพื่อผลักดันให้เกิดความร่วมมือในการดำเนินงานอันจะทำให้เกิดการส่งมอบผลิตภัณฑ์และ/หรือบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล ที่ทำให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

วิธีการอบรม

• บรรยาย ฝึกปฏิบัติ(Workshop)

วิทยากร: คุณจันทร์นา สงวนรุ่งวงศ์

• วิทยากรที่ปรึกษาส่วนการจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการกลยุทธ์ การจัดการองค์กร , ด้าน  ISO 9000, ISO 14000,  GMP/HACCP, Knowledge  Management ให้กับหน่วยงานต่างๆ

เหมาะสำหรับ

• ผู้รับผิดชอบด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ได้แก่ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง ผู้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง เป็นต้น
• ผู้สนใจประเด็นที่มีการเปลี่ยนแปลงในเกณฑ์ TQA
• ผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่น 1 วันที่ 5 เมษายน 2560

รุ่น 2 วันที่ 18 กรกฎาคม 2560

รุ่น 3 วันที่ 17 ตุลาคม 2560

หัวข้อ

• ความหมายและหลักการเบื้องต้นของการบริหารการเปลี่ยนแปลง
• บ่งชี้ประเด็นหัวข้อและพื้นที่เป้าหมายสำหรับการบริหารการเปลี่ยนแปลง(Identify essential issue and area of case for change)
• การบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงปฏิบัติ (Change Management in Practice)
• การพัฒนาแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Develop the plan to change management plan) ตามกลยุทธ์หลักขององค์กร 5 ขั้นตอน

1. การเตรียมการและการจัดทำแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Initiate Change Plan)
2. การดำเนินการและการจัดการช่วงเปลี่ยนผ่านของการเปลี่ยนแปลง (Implementation Change Plan and  Managing the Transition of Change)
3. การประยุกต์การบริหารการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งองค์ (Fully Deploy Change Plan)
4. การเฝ้าระวังและวัดผลการบริหารเปลี่ยนแปลง (Evaluate and Monitor the Change)
5. การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืน   (Sustain Change)

รับฟรีหนังสือ Essentials of Managing Change