วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เข้าใจและทราบแนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ หลักการเกี่ยวกับ BSC และกระบวนการจัดทำ BSC
• เพื่อให้พัฒนา แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ แผนที่กลยุทธ์ การกระจายกลยุทธ์สู่ระดับต่างๆ การนำกลยุทธ์สู่         แผนการปฏิบัติ และการรายงานผล

วิธีการอบรม

• การบรรยาย ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา

วิทยากร: รุ่น 1 คุณกันยา รุจิรานนทพงศ์

• วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนจัดการองค์กร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการกลยุทธ์ การจัดการองค์กรให้กับหน่วยงานต่างๆ

วิทยากร: รุ่น 2-3 คุณพาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช

• วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
• ประสบการณ์ ที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน

วิทยากร: รุ่น 2-3 คุณมานะ ชัยวงศ์โรจน์

• วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนการจัดการองค์กร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• ผู้เชี่ยวชาญและให้คำปรึกษาในด้านการวางแผนกลยุทธ์ให้กับองค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชนต่างๆ
• ประสบการณ์ : นักวิเคราะห์แผนธุรกิจอาวุโส บ.ไทยพลาสติกและเคมีภัณฑ์ จำกัด (มหาชน), ที่ปรึกษาการจัดการอาวุโส
• บ.คูเปอร์แอนด์ไลย์แบรนด์ แอสโซซิเอทส์ จำกัด และผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขาย บ.ซัคเซส มีเดีย จำกัด เป็นต้น

เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง นักนโยบายและแผน ฝ่ายกลยุทธ์ นักวิชาการ หรือบุคคลที่สนใจทั่วไป

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่น 1 วันที่  22-23 มีนาคม 2560

รุ่น 2 วันที่ 12-13 กรกฎาคม 2560

รุ่น 3 วันที่ 26-27 ตุลาคม 2560

หัวข้อ

• แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่
• หลักการเกี่ยวกับ BSC
• กระบวนการจัดทำ BSC
• แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
• แนวทางกำหนดแผนที่กลยุทธ์
• การกระจายกลยุทธ์สู่ระดับต่างๆ
• การนำกลยุทธ์สู่แผนการปฏิบัติ
• การรายงานผล