วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จักการทำงานเป็นทีม และฝึกปฏิบัติเพื่อวิเคราะห์ หาสาเหตุและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงาน
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาระบบงานและกระบวนการทำงานผ่านเครื่องมือและวิธีการอย่างเป็นระบบ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการทีมงาน และวางแผนงานภายในองค์กรให้มุ่งสู่ความสำเร็จอย่างมีแบบแผน

วิธีการอบรม

• การบรรยาย กิจกรรมกลุ่ม และกรณีศึกษา เพื่อประโยชน์ยิ่งขึ้น ควรอบรมหลักสูตร PM-18 มาก่อน

วิทยากร: คุณธัชรินทร์ วุฒิชาติ

• นักวิชาการเพิ่มผลผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• ประสบการณ์ที่ผ่านมา อาทิ ส่วนงาน แผนและบริหาร โครงการรักษ์ป่า สร้างคน 84 ตำบล วิถีพอเพียง บริษัท ปตท. จำกัด(มหาชน)
• ฝ่ายขาย บริษัท สายไฟฟ้า ไทย-ยาซากิ จำกัด , ฝ่ายเทคโนโลยีการผลิต บริษัท ไทยเมทัลโพรเซสซิ่ง จำกัด (กลุ่มไทย-ยาซากิ) เป็นต้น

เหมาะสำหรับ

• พนักงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร
• ผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลา : 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 29 มีนาคม 2560

รุ่น 2 วันที่ 4 กรกฎาคม 2560

รุ่น 3 วันที่ 25 ตุลาคม 2560

หัวข้อ

• แนวคิด Productivity (Balancing between Efficiency and Effectiveness)
• ทฤษฎี R และ Team AIMS
• Team Alignment
• Exercise I – Winner and Loser
• Team Improvement
• Exercise II -การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบภายใต้ทีมงาน (Systematic problem  solving)
• การบริหารทีม (Team Management)
• Exercise III – การตัดสินใจอย่างเป็นระบบภายใต้ทีมงาน (Systematic decision making)
• การสร้างดุลยภาพระหว่างตนและทีม (Team Sufficiency)
• สรุป