บทบาทของงานจัดซื้อที่ถูกใจผู้บริหาร

 

 

การสัมมนานี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญของฝ่ายจัดซื้อที่ผู้บริหารมองหา เนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กร หากฝ่ายจัดซื้อเข้าใจบทบาทของตนเอง และปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายอื่นเป็นทึมได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรก็เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากใช้จ่ายเงินก้อนมหึมาแล้วยังเป็นหน้าต่างบานใหญ่ขององค์กรอีกด้วย ดังนั้นพฤติกรรมและปฏิบัติการของฝ่ายจัดซื้อจึงมีส่วนสำคัญที่ทำให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดีหรือด้อยในสายตาของสังคม 

 

 

วันอังคารที่ 28 มีนาคม 2560

 

- อะไรบ้างที่เรียกว่าเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อ

- บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการลดต้นทุนและเพิ่มกำไร

- ปัญหาของฝ่ายจัดซื้ออยู่ตรงไหน

- บทบาทของฝ่ายจัดซื้อใน EPI, ESI, MRB

- ฝ่ายบริหารอยากได้ฝ่ายจัดซื้อแบบไหน

- ท่านทำงานเชิงปฏิบัติการหรือเชิงกลยุทธ์

- ทำอย่างไรจึงเรียกว่า Self-Driven People

- วิธีทำตัวให้เป็นผู้ที่บริษัทขาดท่านไม่ได้

- เมื่อตั้งเป้าในการทำงานจัดซื้อต้องดูวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร

- ตั้งเป้าหมายต้องเข้าใจ KPI, CSF, BSC, Benchmarking

- ความแตกต่างของการทำงานแบบ Reactive กับ Proactive

- ฝึกตนเองให้มีความคิดสร้างสรรค์

- ปฏิบัติงานจัดซื้ออย่างมีจรรยาบรรณและ CSR

 

 

อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

โรงแรมรอแยล เบญจา สุขุมวิท 5

 

ราคา 3,900.00 บาท Normal

ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท

Promotion

พิเศษ ! ส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไปลดราคาลงอีกท่านละ 400 บาท

ท่านละ 3,500 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,745 บาท