ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้นต้องเริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคงตลอดไป คนที่คิดเก่งอาจเรียกว่าเป็นคนฉลาด แต่ที่จริงแล้วคนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดเลยก็ย่อมได้ หากมีเทคนิคที่ดีสำหรับใช้ในการช่วยคิด ซึ่งจะช่วยให้สามารถจัดการกับตนเองและผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับในทางธุรกิจแล้ว จะช่วยให้มองเห็นได้ตลอดทั้งกระบวนการ เพื่อเป็นการหาจุดที่ต้องปรับปรุง รวมไปถึงการทำงานเป็นทีมที่ต้องดำเนินไปอย่างเป็นระบบ

 

• ผู้นำและทีมงานที่มีประสิทธิภาพและผลงานสูง (Leadership & high Performance Team)
• การ Boost up ทีมงานที่มีสมรรถนะสูง  

- สามารถปฎิบัติตามมาตรฐานที่เป็นที่ยอมรับได้เป็นอย่างดี

- สามารถปฎิบัติตามสิ่งที่คาดการณ์ได้เป็นอย่างดี

- สามารถปฎิบัติในสิ่งที่เคยประสบมาได้เป็นอย่างดี

- สามารถปฎิบัติได้อย่างมีคุณภาพสูงกว่าระบบอื่นๆ ที่นำมาเปรียบเทียบกัน

• การเพิ่มสมรรถนะ (Competency) และการเพิ่มประสิทธิภาพ (Efficiency)

- การเป็นผู้นำในการดำเนินการ (Operational Leadership)

- การเป็นผู้นำในการปฎิรูป (Transformational Leadership)

- การเป็นผู้นำในด้านวิสัยทัศน์ (Visionary Leadership) 

• สร้างพื้นฐานสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ 
• สร้างวินัย 5 ประการ

- มุ่งสู่ความเป็นเลิศ (Personal Mastery)

- รูปแบบวิธีคิดและมุมมองที่เปิดกว้าง (Shared Vision)

- การเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม (Team Value)

- ความเข้าใจเชิงระบบ (System Thinking) 

 

 

วันพฤหัสบดี ที่ 5 พฤศจิกายน 2558 (09:00 - 16:00 น.)