อบรม การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยการคิดเชิงระบบ
การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยการคิดเชิงระบบ
คุณรู้หรือไม่ว่า...
- การเปลี่ยนแปลงระบบงานย่อยจะส่งผลกระทบกับระบบงานใหญ่
- หลายสิ่ง หลายอย่าง ล้วนเป็นระบบหนึ่งในระบบที่ใหญ่กว่า
- การบรรลุเป้าหมายหนึ่ง อาจเกิดเหตุการณ์อื่นๆ ขึ้นมาได้
- สิ่งที่เรามองเห็นอาจเป็นเพียงบางส่วนของระบบเท่านั้น
- การเรียนรู้และเข้าใจระบบ จะทำให้เกิดการยอมรับกับผลกระทบได้
- การคิดเชิงระบบคือการเข้าใจระบบไม่ใช่ต่อต้านระบบ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เรียนเรียนรู้และเข้าใจแนวทางการคิดเชิงระบบ (System Thinking) ได้ด้วยตัวเอง สามารถจินตนาการลักษณะงานที่เหมาะสมกับการคิดเชิงระบบของตัวเองได้
- เพื่อสร้างหลักการของการคิดเชิงระบบในการประยุกต์ใช้กับการทำงาน การดำเนินชีวิตและการทำงานร่วมกับผู้อื่นให้กับผู้เรียน
- เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปปฏิบัติจริงกับลักษณะงานของแต่ละบุคคลผ่านการทำ Workshop, กรณีศึกษาและการนำเสนอแนวคิด
- เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกคิดอย่างเป็นระบบพร้อมกับการพัฒนาทักษะการคิดแบบต่างๆ ด้วยตัวเอง ตาม Style ที่เหมาะสมของตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสนุกสนานกับการเรียนรู้และเกิดความสนใจในการนำแนวคิดอย่างเป็นระบบของตัวเองไปประยุกต์ใช้ด้วยตัวเองด้วยความเต็มใจ
วันที่ 7 พฤษภาคม 2558 เวลา 08.30 น. - 16.30 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา
- ความแตกต่างของการคิดเชิงเส้นและการคิดเชิงระบบ
- การคิดเชิงระบบคืออะไร? เกี่ยวกับเราอย่างไร?
- องค์ประกอบสำคัญของการคิดเชิงระบบ
- เรียนรู้แนวทางการคิดเชิงระบบด้วยตัวเอง
- Workshop : เรื่องที่เคยใช้การคิดเชิงระบบของตัวเอง
2. การพัฒนาแนวความคิดเชิงระบบ
- หลักการของการคิดเชิงระบบ
- หลุมพรางทางความคิดกับการคิดเชิงระบบ
- ทักษะการคิดประเภทต่างๆ
- การประยุกต์ใช้การคิดกับแนวทางการคิดเชิงระบบ
- กรณีศึกษา : วิเคราะห์สถานการณ์ด้านการคิดเชิงระบบ
3. การคิดเชิงกลยุทธ์กับการคิดเชิงระบบ
- แนวทางการคิดเชิงกลยุทธ์
- การใช้ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์กับการคิดเชิงระบบ
- สร้างแนวทางการคิดเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง
- Workshop : การประยุกต์ใช้วิธีคิดเชิงกลยุทธ์กับระบบงาน
4. การคิดแก้ปัญหาและการตัดสินใจกับการคิดเชิงระบบ
- แนวทางการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
- การประยุกต์ใช้กับลักษณะงานที่เป็นเชิงระบบ
- ประโยชน์ของการคิดเชิงระบบกับการทำงาน
- กรณีศึกษา : การแก้ปัญหาด้วยการคิดเชิงระบบและ แนวทางการตัดสินใจ
5. การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
อาจารย์ ธนายุทธ สิรินุตานนท์
ตำแหน่งงานปัจจุบัน
- ผู้อำนวยการ สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง (Entraining Institute)
- วิทยากรประจำสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
- ที่ปรึกษาหลักสูตรฝึกอบรม ประจำสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
ประสบการณ์การทำงาน
- ผู้บริหารฝ่ายขาย บริษัท เอไอเอ จำกัด
- วิศวกรออกแบบระบบดับเพลิงและป้องกันอัคคีภัย
- บริษัท ทาคาชิโฮ ไฟร์ ซิเคียวริตี้ แอนด์ เซอร์วิส (ประเทศไทย) จำกัด
- วิศวกรที่ปรึกษางานเครื่องกล บริษัท เอ อี เอเซีย จำกัด
ประสบการณ์ในการเข้าร่วมอบรม/สัมมนา
- อบรม “วิทยากรมืออาชีพ” (Professional Trainer) สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
- อบรมหลักสูตร Problem Solving and Decision Making (PSDM)
- อบรมระบบคุณภาพ “How to develop an effective QMS by ISO 9001:2008 Training Course”
- อบรมระบบคุณภาพ “How to Create Effective QMS Documentation Training Course”
- Champion of the Champion by ATC (Allan Tan Consultant)
- สัมมนานักขายและผู้บริหารหน่วยระดับเอเซีย ประเทศมาเลเซีย
- สัมมนานักขาย บริษัท เอไอเอ จำกัด ประเทศเกาหลีใต้
- สัมมนานักขาย บริษัท เอไอเอ จำกัด ประเทศจีน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
- หัวหน้างาน
- ผู้จัดการ
โรงแรม จัสมินซิตี้ สุขุมวิท23
ราคา 3,500 บาท
วันที่จัดอบรม
วันพฤหัสบดีที่ 7 พฤษภาคม 2558
หน่วยงาน/บริษัท :
บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ :
บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
โทร :
0-2732-2345
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
1927
ลงประกาศวันที่
27 มีนาคม 2558 เวลา 08:43 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรมอื่น ๆ ที่น่าสนใจ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
3500
หน่วยงาน/บริษัท
บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ
บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
เบอร์โทรศัพท์
0-2732-2345