ปัจจุบันกลยุทธ์ในการแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่ต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร คือ พนักงาน

     หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานภายในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์  (Objective )     

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการแะกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคลไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้

 

เนื้อหาบรรยาย

หัวข้ออบรม

     1. ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

     2. บทบาทของการบริหารงานทรัพยากรบุคคลในปัจจุบัน

     3. ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย

     4. วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคล

     5. การบริหารงาน HRM

            - ด้านกลยุทธ์ (Strategy)

            - ด้านการวางแผน (Planning)

            - ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)

            - ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

     6. การบริหารงาน HRD

            - ด้านการพัฒนารายบุคคล (Individual Development)

            - ด้านการพัฒนาการเติบโต (Career Development)

            - ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (Organization Development

            - ด้านการพัฒนาระบบการการประเมินผล (Evaluation)

Workshop วิเคราะห์การบริหารงาน HRM & HRD

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

     - การบรรยาย  40%

     - กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

     - กรณีศึกษา 10%


วิทยากร:กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
- รอบวันที่ 20 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 ถึง 16:00
- รอบวันที่ 4 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 ถึง 16:00
- รอบวันที่ 24 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 ถึง 16:00
อบรมออนไลน์ผ่าน Zoom
ค่าใช้จ่าย 2500 บาท/คน