หลักการและเหตุผล

     การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าและไม่น้อยจนเกินไปจนมีปริมาณสินค้าที่ไม่เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า

     การนับสต็อกและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้สามารถมีสินค้าคงคลังอย่างเพียงพอ ครบถ้วน สมบูรณ์และสามารถเติมเต็มสินค้าได้ก่อนที่สินค้าจะหมดลงได้อย่างทันเวลา และสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าคงคลังได้ ด้วยการกระจายข้อมูลสินค้าคงคลังที่ถูกต้องไปยังหน่วยงานต่าง ๆ เช่น ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายบัญชีและการเงิน เพื่อการประสานงานด้านข้อมูลที่ถูกต้องและรวดเร็ว สามารถเพิ่มยอดขายให้กับฝ่ายการตลาด ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหาให้กับฝ่ายจัดซื้อ เพิ่มความถูกต้องแม่นยำให้กับฝ่ายวางแผนการผลิต และลดเวลาการผลิตให้กับฝ่ายผลิตได้เป็นอย่างดี

            

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อสามารถนับสินค้าคงคลังได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องมากขึ้น
   2. เพื่อลดต้นทุนสินค้าคงคลังให้ต่ำอย่างเหมาะสมและอย่างต่อเนื่อง
   3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้ามากขึ้น
   4. เพื่อสามารถเติมเต็มสินค้าคงคลังได้ทันก่อนที่สินค้าจะหมดลง
   5. เพื่อลดความสูญเปล่าในกิจกรรมด้านคลังสินค้า

เนื้อหาบรรยาย
เนื้อหาการฝึกอบรม
   1. ความสำคัญของการนับสต็อกและสินค้าคงคลัง ประเภท และประโยชน์
   2. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC  ( ABC Analysis )
   3. การวัดรอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง  ( Inventory Turnover )
   4. การจัดวางสินค้าบนชั้นวางที่ดีและมีประสิทธิภาพ
   5. เทคนิคการนับสต็อกได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง
   6. เอกสารที่ใช้นับสต็อกและควบคุมสินค้าคงคลัง  ( Inventory Documents )
   7. ดัชนีชี้วัดการควบคุมสินค้าคงคลัง  ( Inventory KPIs )
   8. การติดตามและควบคุมสินค้าคงคลัง  ( Inventory Monitor and Control )

รูปแบบการฝึกอบรม    
     -  การบรรยาย, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ, ให้คำปรึกษา


วิทยากร:อนันต์ ดีโรจนวงศ์
- รอบวันที่ 16 กรกฎาคม 2567 เวลา 09:00 ถึง 16:00
- รอบวันที่ 20 สิงหาคม 2567 เวลา 09:00 ถึง 16:00
- รอบวันที่ 17 กันยายน 2567 เวลา 09:00 ถึง 16:00
- รอบวันที่ 24 ตุลาคม 2567 เวลา 09:00 ถึง 16:00
- รอบวันที่ 20 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09:00 ถึง 16:00
สถานที่: โรงแรมแรมแบรนดท์กรุงเทพ (Rembrandt Hotel Bangkok)
ค่าใช้จ่าย 3900 บาท/คน

ลงทะเบียนหรือสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ https://seminardd.com/s/66330
โทร.094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE ได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์ และ ไปสอนที่บริษัท