หลักการและเหตุผล

           องค์กรสมัยใหม่ที่มีการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ร่วมกันในการทำงาน ผู้บริหารหน่วยงานต่างตระหนักถึงความสำคัญของการตอบสนองความต้องการของลูกค้า และกลไกสำคัญที่จะผลักดันกระบวนการภายในขององค์กรให้ขับเคลื่อนเป็นทอด ๆ ไปนั้น ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกหน่วยงานโดยมองที่เป้าหมายขององค์กรในภาพรวมมากกว่าหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง

          การสร้างทีมระหว่างหน่วยงานจึงถือเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กร ดังนั้นพนักงานจึงจำเป็นต้องมีความตั้งใจมุ่งมั่นในการทำงาน และมีเป้าหมายในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร เพื่อรวมเป็นทีมที่เป็นหนึ่งเดียวกัน (One Team One Goal) รวมไปถึงการปรับและพัฒนากระบวนการรู้คิด และการสื่อสาร เพื่อที่จะมุ่งมั่นพัฒนาตน พัฒนางาน ให้ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ไปพร้อมๆกันทั้งองค์กร

เนื้อหาบรรยาย

•  กิจกรรม Ice Breaking
• แบ่งกลุ่ม เตรียมความพร้อม
• “จำนวนลับนับให้ถูก” บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ ซึ่งส่งผลต่อผลลัพธ์ของทีม
• เตรียมความพร้อมทีม
• “Pyramid” เรียนรู้การวางแผนและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
• “ตัก คีบ คาบ” เพื่อให้เห็นความสำคัญของทุกหน่วยงาน ต้องมีการวางแผน และรับผิดชอบตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ
• “เก็บตัวเลข” มุ่งเน้นการจดจ่อกับเป้าหมายและบทบาทหน้าที่
• “ท่อลำเลียง” ทุ่มเทเพื่อความสำเร็จในงาน ช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานโดยไม่ต้องร้องขอ

วิทยากร:ภาณุพันธ์ รัตนโชติ
- รอบวันที่ 9 เมษายน 2567 เวลา 09:00 ถึง 16:00
- รอบวันที่ 3 ธันวาคม 2567 เวลา 09:00 ถึง 16:00
อบรมออนไลน์ผ่าน Zoom
ค่าใช้จ่าย 2500 บาท/คน

ลงทะเบียนหรือสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ https://seminardd.com/s/67416
โทร.094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE ได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์ และ ไปสอนที่บริษัท