หลักการและเหตุผล (Introduction)

     การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

     หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร 

วัตถุประสงค์  (Objective )

   1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

   2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

   3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาบรรยาย

หัวข้ออบรม

   1. ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

   2. หัวใจสำคัญการทำงานร่วมกัน

   3. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

   4. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

   5. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน

   6. เรียนรู้การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

   7. กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

   8. เทคนิคในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

   9. เรียนรู้อุปสรรคที่มีผลต่อการทำงานร่วมกัน

   10. สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

   11. ถาม-ตอบ

Workshop 1 : ความสำคัญของการทำงานร่วมกัน

Workshop 2 : ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

Workshop 3 : วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสียในการทำงานร่วมกัน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   - การบรรยาย  40%

   - กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

   - กรณีศึกษา 10%


วิทยากร:กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
- รอบวันที่ 2 เมษายน 2567 เวลา 09:00 ถึง 12:00
อบรมออนไลน์ผ่าน Zoom
ค่าใช้จ่าย 1500 บาท/คน

ลงทะเบียนหรือสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ https://seminardd.com/s/66179
โทร.094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE ได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์ และ ไปสอนที่บริษัท