ความเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน ตลอดจนการแข่งขันในโลกธุรกิจทำให้รูปแบบการทำงานของแต่ละคนต้องเปลี่ยนไป โดยจะมุ่งเน้นประสิทธิภาพในการทำงานที่ต้องมีเป้าหมายชัดเจนขึ้น เช่น การทำงานเชิงรุก (Proactive)ยิ่งในยุคโรคระบาด และพฤติกรรมการใช้ชีวิตของคนเปลี่ยนไปอย่างฉับพลัน การก้าวทัน รวมถึงการปรับตัวขององค์การจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบการทำงานที่บ้าน( Work from home ) นอกจากจะต้องมีความรับผิดชอบในตัวเองให้มากขึ้นแล้ว รูปแบบการทำงานก็เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน

          

     การทำงานแบบ Proactive นั้นเป็นลักษณะการทำงานของคนที่ชอบคิดวางแผนไว้ล่วงหน้าเสมอ รวมถึงสามารถคาดการณ์ปัญหาหรืออุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ต้องรอให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นจริงเสียก่อน ตรงกันข้ามกับการทำงานแบบ Reactive ที่เป็นการทำงานเชิงรับ หรือการทำงานแบบเช้าชามเย็นชามที่เราคุ้นเคยกันดีนั่นเอง การทำงานเชิงรุกเน้นความมุ่งมั่นในเป้าหมาย เชื่อมั่นในศักยภาพของคนทำงาน รวมไปถึงการยอมรับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขโดยไม่ย่อท้อ จนกว่างานนั้นจะประสบผลสำเร็จ คนทำงานแบบ Proactive มักเลือกที่จะตอบสนองสิ่งเร้าเชิงลบด้วยการทำงานเชิงบวก ไม่ยอมแพ้กับอุปสรรคปัญหา และหวังผลความเป็นเลิศในงานของตนเอง เรียกง่าย ๆ ว่าคนคุณภาพแบบนี้แหละที่องค์กรและสังคมต้องการอย่างแท้จริง คนทำงานยุคใหม่ต้องสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยตนเอง เริ่มจากการรักในสิ่งที่ทำ ใส่ใจและให้ใจกับการทำงานอย่างเต็มร้อย ไม่รอให้หัวหน้าหรือบุคคลอื่นมาคอยกำกับหรือสั่งการในสิ่งที่เราสมควรทำสมควรคิดได้ด้วยตัวเอง ต้องเข้าใจจุดประสงค์ที่แท้จริงของงาน และต้อง Proactive กับงานของตนเองอยู่เสมอ เพื่อสร้างความแตกต่างและความก้าวหน้าในเส้นทางอาชีพของเรา ยกระดับตนเองให้กลายเป็นทรัพยากรบุคคลที่มีค่าขององค์กร เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เดินหน้าสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

   1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้ ทักษะ และความเข้าใจและความสำคัญของการทำงานเชิงรุกในยุคการเปลี่ยนแปลง

   2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดแรงบันดาลใจและเกิดความกระตือรือร้นในการทำงานเชิงรุกและ ก้าวสู่การทำงานเชิงรุกที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ

   3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงหลักการและวิธีการวางแผนการทำงานเชิงรุกที่มีประสิทธิภาพ

   4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ แบ่งปัน และฝึกปฏิบัติด้วยการแชร์ประสบการณ์การทำงานและระหว่างเพื่อนร่วมงาน

เนื้อหาบรรยาย
หัวข้อการบรรยาย

Session 1 Change Management Overview

                      - New world New life 

                      - เปลี่ยนแนวคิดการทำงานเชิงรับสู่เชิงรุก

                      - Change for Chance to success

                      - พลังแห่งการทำงานเชิงรุก

                      - กรอบแนวคิดการพัฒนาทักษะการทำงานเชิงรุกที่ทรงประสิทธิภาพ

Session 2 Case Studies

                      - 5 P’s การทำงานเชิงรุก (Proactive Working Model – 5P’s)

                      - Positive to Proactive Working

                      - คิดแบบผู้ชนะ ลงมือทำอย่างนักรบ

                      - ศิลปะและกลยุทธ์การทำงานเชิงรุก

                      - การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

                      - กรณีศึกษา “ความสำเร็จจากการทำงานเชิงรุก”

Session 3 Class Sharing

                      - การบริหารเวลาจัดการเวลาเพื่อการทำงานอย่างเป็นระบบ

                      - การสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานแบบ Call tree

                      - การสร้างและพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพด้วยการทำงานเชิงรุก

                      - สร้างและพัฒนาวัฒนธรรมการทำงานเชิงรุกในองค์กร

                      - กิจกรรมกลุ่ม “SSS – Share Success Story”

Session 4  การประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)

                      - ร่วมสร้างสรรค์ความสัมพันธ์สู่การทำงานเป็นทีมเชิงรุก

                      - สรุปเนื้อหาโดยรวมและวิธีการนำไปใช้

                      - Q and A

วิทยากร:ธนภัทร ธรรมากัลยากุล (อ.โต๋)
- รอบวันที่ 11 กรกฎาคม 2566 เวลา 13:00 ถึง 16:00
- รอบวันที่ 8 พฤศจิกายน 2566 เวลา 13:00 ถึง 16:00
อบรมออนไลน์ผ่าน Zoom
ค่าใช้จ่าย 1500 บาท/คน

ลงทะเบียนหรือสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ https://seminardd.com/s/66049
โทร.094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE ได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์ และ ไปสอนที่บริษัท