*** ยืนยันจัดอบรม 30 มีนาคม 2566 เวลา 13.00-16.00 น. รูปแบบ Zoom *** 

          การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำลดน้อยลง  จึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้ การบริหารโครงการ มาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านของการวิเคราะห์โครงการว่าโครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่า และมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆให้ดีเสียก่อน เพราะโครงการใหญ่ๆ ซึ่งใช้เวลานาน หรือต้องการเงินลงทุนสูง  มักจะต้องขออนุมัติดำเนินการหรือขออนุมัติงบประมาณจากผู้มีอำนาจเสียก่อน ซึ่งผู้มีอำนาจจะพิจารณาจากรายงานการขออนุมัติถึงความเป็นไปได้ของโครงการเป็นสำคัญ ดังนั้นนอกจากจะต้องทำการวิเคราะห์ให้ดีแล้ว ยังจะต้องทำรายงานการขออนุมัติให้ดี และนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการให้ดีด้วย โครงการต่างๆจึงจะสามารถผ่านการพิจารณาอนุมัติจากผู้มีอำนาจได้นั่นเอง

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

    1. ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ  Project Feasibility Analysis
    2. ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ  Project Feasibility Analysis
    3. ได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ


เนื้อหาบรรยาย

หัวข้ออบรม

   1. หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ

   2. ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

   3. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

             - ความเหมาะสม และความเป็นไปได้

             - ความคุ้มค่า

   4. การวัดความคุ้มค่าของโครงการ
             - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ)

             - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ)

   5. การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ
             - ด้านคุณภาพ
             - ด้านการลงทุน
             - ด้านกลยุทธ์และเทคนิค
             - ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ

             - ด้านเวลา

   6. การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ

   7. เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ
       
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
            - Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application
            - อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน
            - สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ






วิทยากร:สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
- รอบวันที่ 23 มิถุนายน 2566 เวลา 09:00 ถึง 12:00
- รอบวันที่ 3 ตุลาคม 2566 เวลา 09:00 ถึง 12:00
อบรมออนไลน์ผ่าน Zoom
ค่าใช้จ่าย 1500 บาท/คน

ลงทะเบียนหรือสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ https://seminardd.com/s/66067
โทร.094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE ได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์ และ ไปสอนที่บริษัท