หลักการและเหตุผลของหลักสูตร
     ปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญกับปัจจัยภายนอกที่มีการแข่งขันสูงในทุกด้าน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถควบคุมได้ ทว่าองค์กรจึงควรหันมาให้ความสำคัญในการบริหารต้นทุนภายในให้มีประสิทธิภาพ ดังนั้นบุคลากรภายในองค์กรถือได้ว่าเป็นต้นทุนหลักในการดำเนินธุรกิจที่มีมูลค่าสูงเป็นอันดับต้น ๆ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการนำเครื่องมือในการวิเคราะห์และค้นหาความต้องการด้านค่างานขององค์กรและการประเมินค่าเงินของบุคลากร พร้อมทั้งกำหนดระดับค่างานและระดับบุคลากรภายในองค์กรให้มีความสอดคล้องเหมาะสมกัน เพื่อนำไปจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและโครงสร้างสวัสดิการขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์  (Objective )
   1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่การบริหารงานทรัพยากรบุคคล
   2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้เครื่องมือและเข้าใจหลักการบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร
   3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือไปปรับใช้ในการบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
   -  การบรรยาย 40%
   -  กรณีศึกษา 10%
   -  กิจกรรมฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 50%
รายละเอียดการดำเนิน
   -  ( 2 ชั่วโมง )


เนื้อหาบรรยาย

หัวข้ออบรม

   1. การบริหารด้านค่าตอบแทน

          •  ค้นหาความต้องการด้านค่างานขององค์กร
          •  การระบุความต้องการด้านค่างานขององค์กร
          •  การจัดทำโครงสร้างระดับของค่างาน
          •  การประเมินค่างานของบุคลากร
          •  การจัดทำโครงสร้างค่าตอบแทนขององค์กร
Workshop1 : ปรับใช้เครื่องมือประเมินค่างานบุคลากร


วิทยากร:กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
- รอบวันที่ 11 เมษายน 2566 เวลา 09:00 ถึง 16:00
- รอบวันที่ 29 สิงหาคม 2566 เวลา 09:00 ถึง 16:00
- รอบวันที่ 14 ธันวาคม 2566 เวลา 09:00 ถึง 16:00
สถานที่:
ค่าใช้จ่าย 3900 บาท/คน

ลงทะเบียนหรือสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ https://seminardd.com/s/66591
โทร.094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE ได้ทั้งรูปแบบ ออนไลน์ และ ไปสอนที่บริษัท