Finance for Non-Finance Manager การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่การเงิน

จัดอบรมวันที่ 20 มีนาคม 2563  

สถานที่ โรงแรมโชนสุขุมวิท

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เข้าใจวัตถุประสงค์ทางการเงินของธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร
2. เข้าใจเทคนิคการวิเคราะห์การเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
3. สามารถวิเคราะห์ถึงที่มาและที่ใช้ไปของเงินสดทั้งจากการดำเนินการและไม่เกี่ยวกับการดำเนินงาน
4. เข้าใจและประเมินความเสี่ยงและผลตอบแทนภายใต้สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างชัดเจน
5. สามารถวิเคราะห์โครงการเพื่อการตัดสินใจลงทุนได้อย่างเหมาะสม
6. เข้าใจหลักการบริหารสินทรัพย์หมุนเวียนที่มีประสิทธิภาพ
7. สามารถกำหนดนโยบายการจัดหาเงินทุนได้อย่างเหมาะสม

หัวข้อการบรรยาย 09.00-16.00น.

1.   ความเข้าใจกิจกรรมหลักในการบริหารเพื่อการบรรลุเป้าหมายองค์กร

2.   ทำไมต้องรายงานทางการเงิน

3.   การอ่านและวิเคราะห์งบฐานะการเงิน (งบดุล) ในมุมมองด้านการจัดการ

4.   การอ่านและวิเคราะห์งบกำไรขาดทุนในมุมมองด้านการจัดการ

5.   ความเข้าใจงบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น

6.   การอ่านและทำความเข้าใจงบกระแสเงินสด

7.   จุดมุ่งหมายของการวิเคราะห์งบการเงิน

8.   ขั้นตอนการวิเคราะห์งบการเงิน

9.   การวิเคราะห์งบการเงินแบบย่อส่วนตามแนวดิ่ง

10.               การวิเคราะห์งบการเงินด้วยอัตราส่วนทางการเงิน

•           อัตราส่วนสภาพคล่อง

•           อัตราส่วนความสามารถในการใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์

•           อัตราส่วนความสามารถในการก่อหนี้และความเสี่ยงทางการเงิน

•           อัตราส่วนความสามารถในการทำกำไรและสร้างผลตอบแทน

11.               การวิเคราะห์ด้วยตัวแบบดูปองท์ (Dupont Analysis)

0