หลักสูตรนี้ได้ถูกพัฒนาขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยส่งเสริมการทำความเข้าใจในการบริหารความเสี่ยงขององค์กร เพื่อเป็นแนวทางในการวางแผนการดำเนินการระบบการบริหารคุณภาพ โดยวิทยากรที่บรรยายหลักสูตรนี้จะทำการบรรยายโดยเน้นให้เกิดภาพที่ชัดเจนควบคู่กับการทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักการ และวิธีการในการบริหารความเสี่ยงขององค์กร ตามระบบบริหารคุณภาพ

วัตถุประสงค์  เมื่อจบหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับ

1.        เพื่อให้เข้าใจหลักการ และวิธีการในการระบุความเสี่ยงขององค์กร ในบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายระบบคุณภาพขององค์กร

2.        เพื่อให้เข้าใจหลักการ และวิธีการในการประเมินความเสี่ยงทีมีผลกระทบระบบบริหารคุณภาพ

3.        เพื่อให้เข้าใจสามารถนำผลการประเมินความเสี่ยงไปประยุกต์ใช้ในการวางแผนควบคุมความเสี่ยง ตามระบบบริหารคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิผล

หัวข้อการอบรม/สัมมนา

• ·         ประเด็นการเปลี่ยนแปลง เรื่อง การบริหารความเสียงขององค์กร
• ·         ข้อกำหนดข้อ 6.1 “การดำเนินการกับความเสียง และโอกาส” เป็นข้อกำหนดใหม่ของ ISO 9001:2015
• ·         การพิจารณากำหนดประเด็นภายในและภายนอก ที่เกี่ยวกับวัตถุประสงค์และทิศทางกลยุทธ์
• ·         ผลกระทบต่อความสามารถในการบรรลุผลตามเจตนาของระบบบริหารคุณภาพ
• ·         การระบุประเด็นความเสี่ยง?
• ·         ตัวอย่างของการระบุประเด็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับองค์กรท่าน?
• ·         การระบุประเด็นภายนอก ภายใน
• ·         การประเมินความเสี่ยง และการพิจารณาระดับความรุนแรง
• ·         การพิจารณาวิธีการควบคุมความเสี่ยง
• ·         การวางแผนดำเนินการความเสี่ยง และโอกาส
• ·         การพิจารณาผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์กร
• ·         การวางแผนการบริหารความเสี่ยง
• ·         การวางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง
• ·         ถาม-ตอบทุกประเด็น

ระยะเวลาฝึกอบรม 1 วัน