ภาพรวม ทิศทางของเศรษฐกิจ

• ภาพรวมแนวโน้มเศรษฐกิจ และ Disruption ที่จะเกิดขึ้นกับธุรกิจเรา

• แนวทางการสร้างธุรกิจ ให้เติบโต และยั่งยืน ของธุรกิจ

ทบทวน ปรับปรุง วิสัยทัศน์ พันธกิจ เพื่อการเติบโต

• ทบทวน วิสัยทัศน์ (Vision) และ พันธกิจ (Mission) ขององค์กร

• ทำความเข้าใจ Business Model ของธุรกิจขององค์กรในอนาคต

• วิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จ (Success Factor) ของธุรกิจ ในโลกปัจจุบัน

กำหนดกลยุทธ์เพื่อรับมือการเปลี่ยนแปลง และการเติบโตขององค์กร

• แนวทางในการกำหนดกลยุทธ์องค์กร ในรูปแบบต่างๆ

• กลยุทธ์เพื่อตอบโจทย์ปัจจัยความสำเร็จ และสถานการณ์ของธุรกิจในปัจจุบัน

• การวิเคราะห์ SWOT เพื่อรับมือ Disruption พัฒนาและเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ

• สร้างไอเดียธุรกิจจากปัจจัยต่างๆ หาแนวทางการอยู่รอดและสร้างการเติบโต

การกำหนดเป้าหมาย และแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ ระยะ 3-5 ปี

• กำหนดเป้าหมายรายปี เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายตามวิสัยทัศน์ 3-5 ปี

• กำหนดกลยุทธ์ในการปรับปรุงพัฒนาธุรกิจ เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายแต่ละปี

• การวางแผนธุรกิจ ในช่วงระยะเวลา 3-5 ปี

วันที่ เวลาเริ่มงาน จบงาน: 27 กุมภาพันธ์ 2563 เวลา 09:00-16:00 น.

สถานที่จัดงาน:  ณ โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี (BTS ช่องนนทรี)

อัตราท่านละ 7,000 บาท (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

สมัคร 3 ท่านขึ้นไปต่อองค์กร ลด 10%

โทร: 0-2338-3705-7, 08-6313-1903

ลงทะเบียนออนไลน์ www.bangkokbiznews.com/training