หัวข้อการอบรม / สัมมนา

1. บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0

• แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต
• ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma

2. ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaคืออะไร ?

• Six Sigmaคืออะไร
• แนวคิดพื้นฐานของ Six Sigma

3. แนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC)

• D – Define :การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย
• M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์
• A – Analyze :การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล
• I – Improve :การกำหนดมาตรการและการดำเนินการปรับปรุง
• C – Control :การควบคุมให้ยั่งยืน

3. กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของSix Sigma
4. การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องของSix Sigmaได้อย่างไร ?

• Defect rate ?
• parts per million (ppm) ?
• Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
• Six Sigma Quality Level ?

5. โครงสร้างและบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma

6. ติดต่อสอบถาม

   Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง E-mail: [email protected]

   www.inwtraining.com