วิทยากรโดย อ.วุฒิชัย บุญครอง

หัวข้อสัมมนา

1. ระดับของการบริหาร (Managerial Level)

2. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ “ผู้จัดการ” ที่องค์กรต้องการ

3. ทำความเข้าใจทักษะการทำงานแบบ Hard Skills และ Soft Skills เพื่อพัฒนาสู่การเป็น
ผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ

4. ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นสำหรับการเป็น “สุดยอดผู้จัดการ”
4.1 ทักษะด้านการบริหารงาน (Technical Skills)
- การมีทักษะงานที่หลากหลาย (Various Skills)
- การจัดลำดับความสำคัญ ของงาน (Priority rules for dispatching jobs )
- การพัฒนาและปรับปรุงงาน (Work Improvement)
4.2 ทักษะด้านการบริหารคน (Human Skills)
- การประสานงานเพื่อให้งานก้าวหน้าและลดความขัดแย้ง (Coordinating)
- การสอนงาน (Coaching)
- การสร้างความมีส่วนร่วมและกระตุ้นทีม (Facilitating)
- การฟังเชิงรุก (Active Listening)
- การแนะนำวิธีคิดและเทคนิคการทำงาน (Suggesting)
- การเจรจาต่อรอง (Negotiating)
4.3 ทักษะด้านการบริหารความคิด (Conceptual Skills)
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)
- การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
- การบริหารการเปลี่ยนแปลง ( Change Management )
- การวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจ (Business Analyzing)

5. Workshop / Case study