การบริหารงานประจำวัน (Daily Management) เป็นบทบาทหน้าที่หลักของหัวหน้างานในไลน์การผลิตเพื่อกำกับและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน โดยผ่านเครื่องมือและแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อแสดงสถานะของการทำงานเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่กำหนด  และหากมีแนวโน้มหรือสัญญาณจะเกิดปัญหาในงานขึ้น  ย่อมเป็นที่คาดหมายว่าหัวหน้างานจะได้เห็น รับรู้และเข้าไปจัดการก่อนจะเกิดปัญหา หรือหากเกิดปัญหาขึ้นก็แก้ไขให้กลับคืนสู่สภาพปกติได้อย่างรวดเร็ว 

หัวข้อเรียนรู้หลัก :  

ทำไมเราต้องบริหารงานประจำวัน (Daily Management)

ความสัมพันธ์ระหว่างนโยบายและการบริหารงานประจำวัน

แนวคิดการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)

วงจรการบริหารงานประจำวัน (SDCA)

มาตรฐานงาน และPDCA เพื่อการบริหารงานที่มีมาตรฐาน

เทคนิคการเตรียมงานและมอบหมายงาน

เทคนิคการควบคุมกระบวนการทำงาน

จุดควบคุม วิธีควบคุมและการรายงานความผิดปกติ

เทคนิคการแก้ไขปัญหาในงาน

เทคนิคการสรุปผลงานประจำวัน

Workshop ประกอบกรณีศึกษาของโรงงานอุตสาหกรรม พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

 http://www.tesstraining.com