การดำเนินกิจกรรมเพื่อพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในเรื่องของการเพิ่มผลผลิต เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ และพัฒนาศักยภาพของพนักงาน ในภาวการณ์แข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงในปัจจุบัน หลายบริษัทจึงเน้นการสร้างผลกำไรจากการลดต้นทุนการผลิต ซึ่งทำได้ง่ายกว่าวิธีการอื่น โดยการอบรมให้ความรู้กับพนักงานทุกคนในองค์กร ให้สามารถนำเครื่องมือ QC Story มาใช้ในการแก้ไขปัญหา 7 ขั้นตอน และพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบภายในหน่วยงานของตนเอง 

       การใช้กิจกรรม QCC กระตุ้นให้พนักงานได้พัฒนา แนวคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking) การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking ) และทำงานโดยอาศัยข้อมูล (Fact and Data) และการทำงานเป็นกลุ่ม (Teamwork) ซึ่งองค์กรจะพบการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นได้แน่นอน เช่น ลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาคุณภาพ ลดความสูญเปล่า ความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้น อีกทั้งยังสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงาน ได้เป็นอย่างดี

วัตถุประสงค์   1. เข้าใจวัตถุประสงค์ของการทำ QCC

                   2. รู้จักการทำ QC 7 Tools

                   3. สามารถประยุกต์ใช้ได้

วิทยากร    คุณธนกฤต  มหาภัทรยศ               

หัวข้ออบรมและกิจกรรม

   1. เข้าใจความเป็นมาของ QCC

   2. เข้าใจวัตถุประสงค์ การทำ QCC

   3. ประโยชน์ของ QCC , โครงสร้างกลุ่ม QCC

   4. การใช้ 7 ขั้นตอนที่สำคัญของการดำเนินกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC

   5. รู้จัก และ สามารถ ใช้งาน QC 7 Tools ได้

   6. กิจกรรม กลุ่มย่อย และตัวอย่าง Best Practice

   7. ตัวอย่างการนำเสนอ

   8. Case study

ค่าอบรม    ราคาทั่วไป   3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]

                ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=36740

คลิกเพื่อสำรองที่ https://form.jotform.me/62203404766451
โทรศัพท์  0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail :  info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  

สถาบันฝึกอบรมโมติวา