หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์มากขึ้น จึงทำให้งานด้านกลยุทธ์ เป็นงานของทุกแผนก ทุกคนต้องมีความเข้าใจในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มากขึ้น มีเครื่องมือมากมายที่สามารถช่วยให้ทุกคนกลายเป็นกำลังสำคัญในการวิเคราะห์ และพัฒนาแผนกลยุทธ์ของแผนกและองค์กรได้

วัตถุประสงค์   

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเครื่องมือในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเครื่องมือในการวางแผน และสื่อสารเชิงกลยุทธ์

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถคิด วิเคราะห์ และวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น

สำหรับ  

พนักงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร และเจ้าของกิจการ ที่ต้องการพัฒนาและรักษาความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว ด้วยการคิดและการบริหารเชิงกลยุทธ์

เนื้อหาหลักสูตร 

c การคิดเชิงกลยุทธ์ กับการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร

c บริหารกลยุทธ์อย่างยั่งยืนด้วยแผนกลยุทธ์

c การเผยแพร่ยุทธศาสตร์และแผนที่ยุทธศาสตร์

c การหาปัญหาเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริงด้วย Root cause analysis  

c    การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมยุทธศาสตร์ด้วย SWOT

c     การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมยุทธศาสตร์ด้วย PEST

c     การใช้ SOAR เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไปในประเด็นสำคัญ

c การวิเคราะห์สถานะเชิงยุทธศาสตร์ขององค์กรด้วย BCG Model

c    การใช้ Porter 5 Forces model เพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงยุทธศาสตร์ 

c การใช้ Mackinsey 7S เพื่อวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร

c การวิเคราะห์ทางเลือกเชิงกลยุทธ์ด้วยการสร้างทัศนภาพ (Scenario generation)

วิธีการ   ร่วมคิด – ร่วมคุย  บรรยาย  workshop

ค่าอบรม    ราคาทั่วไป   3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]

                ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]

 ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4763

คลิกเพื่อสำรองที่ https://form.jotform.me/62203404766451
โทรศัพท์  0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail :  info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา