ท่านจะได้รับทราบว่าอะไรเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการนำเทคนิคการแก้ไขปัญหาโดยใช้ระบบของ Problem Solving Technique, 8D Report, Why-Why Analysis Technique, Cause and Effect Diagram and Pareto Diagram Technique. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการแก้ไขปัญหาและช่วยให้องค์กรเพิ่มขีดความสามรถในการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำได้ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาหลักสูตร

·         ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ

·         ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปํญหา (Corrective Action Process)

·         ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวข้องต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา

·         การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)

·         เครื่องมือ สำหรับ การแก้ไขปัญหา (Problem Solving Method)

·         เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Pareto Diagram Technique

·         เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Cause and Effect Diagram

·         เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Why-Why Analysis Technique

·         รายละเอียดขั้นตอนของการทำ 8D

·         กิจกรรมการแก้ไขปัญหาในเชิงของ Problem Solving โดยใช้หลักการของ 8D และ Why-Why Analysis

ผู้ควรเข้ารับการอบรม

บุคลากรที่เกี่ยวข้องในการปรับปรุงองค์กร ป้องกันปัญหาให้กับองค์กร รวมทั้ง วิศวกร หัวหน้างาน ในหน่วยงานผลิต หน่วยงานออกแบบ หน่วยงานคุณภาพ หน่วยงานการตลาด ทีมงาน New Model ของแต่บริษัท

วิทยากร อ.ณรงค์ ตู้ทอง

ระยะเวลาฝึกอบรม 1 วัน

จำนวนคนเข้าอบรม  ไม่เกิน 30  คน