หลักการและเหตุผล :

การให้ความรู้เรื่อง 5 ส.บางองค์กรอาจใช้วิทยากรภายในหรือหัวหน้างานในการให้ความรู้ จึงเป็นเหตุผลที่ว่า ผู้สอนต้องมีความเข้าในในหลักการ 5 ส. อย่างถ่องแท้เสียก่อนจึงจะไปสู่กระบวนการถ่ายทอดแก่พนักงานในองค์กร

กิจกรรม 5 ส คือกิจกรรมที่จะช่วยสร้างมาตรฐานเพื่อให้ทุกคนในองค์กรปฏิบัติตนไปในทิศทางเดียวกันโดยมีการปฏิบัติอย่างเป็นระบบที่สามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงแก้ไขงานและรักษาสิ่งแวดล้อมในสถานที่ทำงานให้ดีขึ้น ทั้งในส่วนงานด้านการผลิต และด้านการบริการ ซึ่งนำมาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรได้อีกทางหนึ่ง

5 ส เป็นปัจจัยพื้นฐานในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยกำหนดให้ ส 1 , ส 2 , ส 3 เป็นการจัดการในเรื่องของวัตถุสิ่งของเครื่องใช้ และสถานที่ ส่วน ส 4 และ ส 5 เป็นการจัดการเรื่องของคน โดยมีเป้าหมายให้สถานที่ทำงานสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อย ลดความสูญเปล่าในการทำงาน สินค้ามีคุณภาพดี เป็นที่ประทับใจของลูกค้าตลอดไป

การดำเนินกิจกรรมคุณภาพ 5ส. ขั้นตอนหนึ่งของกิจกรรมคือการตรวจประเมิน ซึ่งผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบประเมินจะต้องมีความรู้ในการตรวจสอบ มีเทคนิคการตรวจ วิธีการตรวจ หลักการตรวจที่ดี  การให้คะแนน ข้อเสนอแนะในปรับปรุง รู้บทบาทหน้าที่เพื่อให้กิจกรรม 5 ส.ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

 5 ส เป็นพื้นฐานของการบริหารขององค์กรทั้งความปลอดปลอด ด้านคุณภาพ ด้านต้นทุน การสร้างนิสัย คุณภาพสถานที่ทำงาน เป็นพื้นฐานของกิจกรรมและเทคนิคการเพิ่มผลผลิตอื่นๆ ที่จะช่วยการกระตุ้น ส่งเสริมให้บุคลากรในองค์กรร่วมมือร่วมใจทำกิจกรรม 5ส และผลักดันให้ดำเนินไปได้อย่างต่อเนื่อง นั่นคือการตรวจประเมินกิจกรรมอย่างสม่ำเสมอเป็นประจำ

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เข้าใจถึงวิธีการถ่ายทอดแก่ผู้ฟัง
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจในกิจกรรม 5 ส.อย่างลึกซึ้ง
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้การวางแผนการตรวจ 5 ส.
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการการตรวจ 5 ส.
5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมทราบเกณฑ์ การให้ คะแนน

หลักการและเหตุผล :

1. ให้ความรู้สร้างความเข้าใจของการทำกิจกรรม 5 ส.

2. สิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรับหัวหน้างานหรือผู้สอนต้องบรรยายในหลักสูตร 5 ส.

3. ชี้ให้เห็นถึงประโยชน์ก่อนและหลังเพื่อสร้างความร่วมมือด้วยความเต็มใจ

4. ส่งเสริมกิจกรรม 5 ส.ด้วยการสร้างให้มีการปฏิบัติกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง

5. workshop ตัวอย่างกิจกรรม 5 ส.

6. บทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการกิจกรรม 5ส

7. เทคนิคการตรวจ 5ส พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์มการตรวจ

8. ขั้นตอนการเตรียมตัวก่อนการตรวจ

9. เกณฑ์การให้คะแนนและสอดคล้องกับการปฏิบัติงานจริง

10. สิ่งที่ควรบันทึกจากการตรวจประเมินพื้นที่กิจกรรม 5 ส

11. การแจ้งผลการตรวจประเมิน ตรวจติดตามผลการปรับปรุงพื้นที่ 

12. สรุป กิจกรรมและการเรียนรู้เพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างาน
• เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
• คณะกรรมการ 5 ส
• ผู้เกี่ยวข้อง

สถานที่  : Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา) 
วันที่      : 21/11/ 2561  (09.00-16.00 น.)
วิทยากร :  ผู้ทรงคุณวุฒิ
อัตราค่าบริการ : ทั่วไป 3,800 บาท / สมาชิก 3,600 (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)

สำรองที่นั่งภายในวันที่ 10/11/2561 ลดเหลือ 3,500 บาท

สอบถามรายละเอียด หรือ สำรองที่นั่ง โทร 02-0531150,092 263 3989

วิธีชำระเงิน  ชำระด้วยเงินสด (หน้างาน) หรือ โอนเข้าบัญชี “ บจ. สัมมนา เซ็นเตอร์ " ธนาคารกรุงเทพ  บัญชีสะสมทรัพย์ เลขที่บัญชี 873-0-25066-2  สาขา เทสโก้ โลตัส รังสิต คลอง 7 เลขที่ประจำตัวผู้เสียภาษี  0135560000867

>>ดาวน์โหลดใบสมัคร
>>สำรองที่นั่งออนไลน์