การแก้ปัญหาเชิงระบบ (Logical Thinking and Systematic Problem Solving)
Module - 1 พื้นฐานการคิดเชิงตรรกะและการแก้ปัญหาเชิงระบบ
กิจกรรมปรับคลื่นความถี่สมองก่อนการเรียนรู้
กระบวนการทำความเข้าใจปรากฏการณ์
หลักการสำคัญของการแก้ปัญหาเชิงระบบ
ความหมายของการคิดเชิงตรรกะ
ทำไมต้องเรียนรู้ความคิดเชิงตรรกะ
ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคของความคิดเชิงตรรกะ
Activity I: สำรวจปัจจัยที่เป็นอุปสรรคของตนเอง
Module - 2 ปัจจัย 6 ประการส่งเสริมการสร้างการคิดเชิงตรรกะ
ฝึกก้าวข้ามอุปสรรคของตนเอง
ความแตกต่างระหว่างวัตถุประสงค์และวิธีการ
การฝึกค้นหาสาเหตุที่แท้จริง
การมองภาพใหญ่ก่อนแก้ปัญหา (Big Picture)
การขยายกรอบความคิดให้ใหญ่ขึ้น
แนวคิดการจัดการข้อมูลด้วย Keyword และการจัดกลุ่ม
Module - 3 การคิดเชิงตรรกะและแก้ปัญหาด้วย Framework and Technique
กระบวนการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
ความสำคัญและประโยชน์ของ Framework
Framework แบบการวิเคราะห์ปัญหา
Framework แบบการจัดระเบียบข้อมูล
Framework แบบค้นหาแนวทางการแก้ปัญหา
Framework แบบแสดงความสัมพันธ์
Framework แบบเพื่อการตัดสินใจ
Main Technique ของทุก Framework
สภาพการณ์ที่ไม่มีการตกหล่นหรือความซ้ำซ้อน (MECE - Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)
Option Thinking and Brainstorming
การจัดลำดับสิ่งที่ให้ผลลัพธ์สูง (Priority – ABC Concept)
Technique ของแต่ละ Framework
ตัวอย่างเพื่อเรียนรู้การแก้ปัญหา Framework and Technique
Activity II: การแก้ปัญหาด้วยความคิดเชิงตรรกะ
Module - 4 การพัฒนานิสัยการคิดเชิงตรรกะอย่างยั่งยืน
แนวคิด “Knowledge is not Understanding”Module - 1 พื้นฐานการคิดเชิงตรรกะและการแก้ปัญหาเชิงระบบ
กิจกรรมปรับคลื่นความถี่สมองก่อนการเรียนรู้
กระบวนการทำความเข้าใจปรากฏการณ์
หลักการสำคัญของการแก้ปัญหาเชิงระบบ
ความหมายของการคิดเชิงตรรกะ
ทำไมต้องเรียนรู้ความคิดเชิงตรรกะ
ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคของความคิดเชิงตรรกะ
Activity I: สำรวจปัจจัยที่เป็นอุปสรรคของตนเอง
Module - 2 ปัจจัย 6 ประการส่งเสริมการสร้างการคิดเชิงตรรกะ
ฝึกก้าวข้ามอุปสรรคของตนเอง
ความแตกต่างระหว่างวัตถุประสงค์และวิธีการ
การฝึกค้นหาสาเหตุที่แท้จริง
การมองภาพใหญ่ก่อนแก้ปัญหา (Big Picture)
การขยายกรอบความคิดให้ใหญ่ขึ้น
แนวคิดการจัดการข้อมูลด้วย Keyword และการจัดกลุ่ม
Module - 3 การคิดเชิงตรรกะและแก้ปัญหาด้วย Framework and Technique
กระบวนการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
ความสำคัญและประโยชน์ของ Framework
Framework แบบการวิเคราะห์ปัญหา
Framework แบบการจัดระเบียบข้อมูล
Framework แบบค้นหาแนวทางการแก้ปัญหา
Framework แบบแสดงความสัมพันธ์
Framework แบบเพื่อการตัดสินใจ
Main Technique ของทุก Framework
สภาพการณ์ที่ไม่มีการตกหล่นหรือความซ้ำซ้อน (MECE - Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)
Option Thinking and Brainstorming
การจัดลำดับสิ่งที่ให้ผลลัพธ์สูง (Priority – ABC Concept)
Technique ของแต่ละ Framework
ตัวอย่างเพื่อเรียนรู้การแก้ปัญหา Framework and Technique
Activity II: การแก้ปัญหาด้วยความคิดเชิงตรรกะ
Module - 4 การพัฒนานิสัยการคิดเชิงตรรกะอย่างยั่งยืน
แนวคิด “Knowledge is not Understanding”
วันที่จัดอบรม
วันจันทร์ที่ 8 ตุลาคม 2561
หน่วยงาน/บริษัท :
Bananatraining
ชื่อผู้ติดต่อ :
น้องกุน
โทร :
086 887 9157
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
7962
ลงประกาศวันที่
25 กันยายน 2561 เวลา 03:55 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
3900
หน่วยงาน/บริษัท
Bananatraining
ชื่อผู้ติดต่อ
น้องกุน
เบอร์โทรศัพท์
086 887 9157