การบริหารและปรับปรุงกระบวนงานด้วย PDCA (Problem-solving and Decision-making Skills)
++ รูปแบบวงจรคุณภาพ PDCA
++ แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
++ แนวคิด PDCA กับเครื่องมือการบริหารคุณภาพ และการเพิ่มผลิตภาพเช่น 5ส,QCC, Six Sigma และ KM (Knowledge Management) เป็นต้น
++ เจาะลึก PDCA
P - Plan การกำหนดและวิเคราะห์ปัญหาเพื่อวางแผนปรับปรุงงาน การกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ที่พึงประสงค์
D - Do แนวทางการกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่อให้ผลลัพธ์เป็นไปตามที่วางแผนไว้
C - Check แนวทงการตรวจสอบและรายงานผล
A - Act การป้องกันการเกิดซ้ำของปัญหาและการหาวิธีปฏิบัติเพื่อป้องกันการเกิดซ้ำของปัญหา
+++ สรุปบทเรียน ถาม-ตอบ
วิธีการเรียนรู้ :
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- กิจกรรมเสริมมุมมอง
- ฝึกปฏิบัติพร้อมคำแนะนำ
- เจ้าของธุรกิจขนาด SME
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
- ผู้ปฏิบัติงานระบบคุณภาพ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
Special Price!!! : 2,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษี 3,103 นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,016.-บาท)
วันที่จัดอบรม
วันเสาร์ที่ 6 ตุลาคม 2561
หน่วยงาน/บริษัท :
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ :
สุธาสินี
โทร :
0896776047
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
7867
ลงประกาศวันที่
11 กันยายน 2561 เวลา 06:37 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม อุตสาหกรรม - คุณภาพ - มาตราฐานต่างๆ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
2900
หน่วยงาน/บริษัท
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ
สุธาสินี
เบอร์โทรศัพท์
0896776047