หัวข้อการอบรม / สัมมนา

1. บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0

·       แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต

·       ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma

2. ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วย Six Sigma คืออะไร ?

·       Six Sigma คืออะไร

·       แนวคิดพื้นฐานของ Six Sigma

3. แนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC)

·       D - Define : การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย

·       M - Measure : การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์

·       A - Analyze : การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล

·       I - Improve : การกำหนดมาตรการและการดำเนินการปรับปรุง

·       C - Control : การควบคุมให้ยั่งยืน

3. กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของ Six Sigma

4. การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องของ Six Sigma ได้อย่างไร ?

·       Defect rate ?

·       parts per million (ppm) ?

·       Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?

·       Six Sigma Quality Level ?

5. โครงสร้างและบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของ Six Sigma

6. ประโยชน์ในการนำ Six Sigma มาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ

7. Six Sigma  Vs. Lean manufacturing

8. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)

9. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

ติดต่อสอบถามข้อมูลคอร์สอบรมที่ โทร 0988209929 คุณกุ้ง

เว็บไซต์บริษัท www.tesstraining.com