หัวข้อการฝึกอบรม

1.  ระบบงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ และความจำเป็นในการจัดทำงบประมาณ
2. ปัจจัยที่กระทบต่อการวางแผนงบประมาณ
3. การจัดเตรียมข้อมูลและขั้นตอนในการจัดทำงบประมาณ
4. เทคนิคการประสานงานกับฝ่ายต่างๆ เพื่อความร่วมมือในการสร้างงบประมาณที่มีคุณภาพ
5. การจัดทำงบประมาณขั้นแรกถึงขั้นสุดท้าย อย่างมีหลักเกณฑ์
• ประมาณการยอดขาย (Sales Forecast)
• ประมาณการต้นทุนขาย และค่าใช้จ่ายในการบริหาร 
• การจัดทำงบประมาณรายได้ และค่าใช้จ่ายต่างๆ
6. เทคนิคการสร้างระบบการรายงานผล และติดตามผลให้เป็นไปตามงบประมาณ
7. การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการปรับปรุงแก้ไข เมื่อผลการดำเนินงานไม่เป็นไปตามงบประมาณ
8. การประเมินความเปลี่ยนแปลง เพื่อการปรับตัวเลข ในงบประมาณให้สอดคล้องกับสภาวะปัจจุบัน ที่เปลี่ยนแปลง
9. การปรับกลยุทธ์เมื่อเกิดโครงการพิเศษนอกเหนือ งบประมาณที่ทำไว้ เพื่อโอกาสทางธุรกิจ
10. การบริหารควบคุมการดำเนินงานของธุรกิจ และแผนกต่างๆ ให้อยู่ในงบประมาณ ที่ยอมรับได้ ก่อนที่จะสายเกินไป จนเกิดความเสียหาย

วิทยากร อาจารย์เหรียญชัย นําชัยศรีค้า

อัตราค่าลงทะเบียน

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)