เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

08.30 – 09.00

ลงทะเบียน

09.00 – 10.30

• แนวคิดการควบคุมคุณภาพและประกันคุณภาพ

• แนวคิดและเทคนิคการลดต้นทุนในการผลิต

• ความหมายและวัตถุประสงค์ของ QA Network

• ข้อกำหนดของ QA Network

• ขอบเขตของ QA Network

• QA Network concept

• QA Network vision

• แนวคิด QA Network

10.30 – 10.45

พักเบรก

10.45 – 12.00

• การดำเนินการ QA Network ตามหลัก PDCA

• การวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools เพื่อเขียน QA Network Sheet

• เทคนิคการรวบรวมข้อบกพร่องมาวิเคราะห์จากสภาพหน้างานจริง ( Go & See )

  -. 5 GEN

• หลักการใช้เครื่องมือ Why-Why Analysis เพื่อใช้ในการวิเคราะห์ปัญหา

12.00 – 13.00

พักเบรกกลางวัน

13.00 – 14.00

• เทคนิคและขั้นตอนการทำ  QA Network (ใช้ฟอร์ม QA Network Sheet)

• วิเคราะห์กระบวนการผลิต  (ตามรูปแบบของ QA Network)

-. กำหนดหัวข้อความบกพร่องในกระบวนการผลิตจากหน้างานจริง

              -. วิเคราะห์ผลกระทบจากความบกพร่อง

              -. ประเมินความรุนแรงของผลกระทบจากความบกพร่อง

              -. กำหนดเป้าหมายตามความรุนแรงของผลกระทบจากความบกพร่อง

• วิเคราะห์ระบบประกันคุณภาพ (ตามรูปแบบของ QA Network)

-. ระบบป้องกันการเกิดของปัญหา

              -. ระบบป้องกันการหลุดของปัญหา

              -. ประเมินระบบประกันคุณภาพรวม

• กำหนดแผนการพัฒนาระบบประกันคุณภาพคุณภาพของแต่ละข้อบกพร่อง

• วิเคราะห์ระบบประกันคุณภาพหลังการพัฒนา

• QA Network Improvement plan

14.00 – 14.15

พักเบรก

14.15 – 16.00

• กิจกรรมกลุ่ม Work shop case study + นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย

ถาม - ตอบ