วัตถุประสงค์ :

• เพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการสรรหาเชิงรุกและแนวทางที่ควรดำเนินการให้เป็นการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment)
• นำเสนอและร่วมอภิปรายประเด็นปัญหาและแนวทางการแก้ไขปัญหาในงานสรรหาบุคลากร
• เรียนรู้จากคำแนะนำของวิทยากรที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาได้ พร้อมแนวปฏิบัติที่ดี (Good Practices) ของหลายองค์กรชั้นนำ

 สิ่งที่จะเรียนรู้ :

• ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นมาตรฐาน
• การสรรหาเชิงรุกกับการสรรหาเชิงรับ (Proactive vs. Reactive Recruitment)
• ทำอย่างไรให้งานสรรหากลายเป็น "การสรรหาเชิงรุก" (Proactive Recruitment)

     + วางแผนงานเชิงรุกที่ต้องทำอย่างเป็นระบบ

     + จัดทำ Person Specification ที่ให้ข้อมูลที่ลึกและมีประโยชน์มากขึ้น

     + โฟกัสและจัดลำดับความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือก

     + ประกาศและเลือกใช้สื่อประกาศรับสมัครงานที่ตรงเป้าหมาย

     + คัดเลือกและประเมินผู้สมัครเบื้องต้น (Candidate Rating)

     + กำหนดคุณลักษณะร่วมของพนักงานเพื่อนำมาคัดเลือกผู้สมัครงานที่ "ใช่"

     + ทำการสัมภาษณ์เบื้องต้น (Pre-Screening)

     + ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview)

     + ปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ผลลัพท์ที่ดีมากขึ้น

     + การแบ่งบทบาทในการคัดเลือกผู้สมัครงานระหว่าง HR กับ Line Manager

     + เพิ่มพูนทักษะของ Recruiter เพื่อสนองงานสรรหาเชิงรุก

     + การใช้ Social Media กับการสรรหาเชิงรุกและสิ่งที่ควรระวัง

• ตัวชี้วัดในงานสรรหาบุคลากรตามแนวทางการสรรหาเชิงรุก
• แลกเปลี่ยนประเด็นปัญหาและอุปสรรคในการทำงานสรรหาบุคลากร
• สิ่งที่ควร "ทำ" และ "ไม่ควรทำ" ในกระบวนการรับสมัครพนักงานใหม่
• วางแผนปรับปรุงงานของตนเองเพื่อให้เป็นงานสรรหาเชิงรุก พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

วิทยากร : อาจารย์ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

Fee Seminar/ อัตราค่าลงทะเบียน ต่อ 1 คน

                                                (รวมค่าวิทยากร  เอกสารบรรยาย)