เคยไหม ? ที่เจองานหลายๆงานแล้วงานเสร็จล่าช้าไม่ตรงตามกำหนด งบประมาณบานปลาย ทีมงานทำงานยุ่งทำงานไม่เสร็จกับทีมงานที่ว่างไม่รู้จะทำอย่างไร ? จะรักษา balance ในการทำงานของทีมงานได้อย่างไร ? เพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้ แนวคิด Agile จึงถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการวางแผนและทำงานไปทีละนิดๆ และค่อยๆ ประเมินว่าไปต่อดีหรือถูกทางไหม แล้วจึงเดินหน้าต่อ นั่นหมายถึงการกำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็นค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือ แก้ไขได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น
1.รู้จักการบริหารงานแนวใหม่ตามแนวคิด Agile
2.เพื่อนำแนวทางการบริหารงานในรูปแบบใหม่ๆไปใช้ได้อย่างเหมาะสม และสมเหตุสมผล
3.สามารถนำเครื่องมือแบบ Scrum ซึ่งเป็น Framework ภายใต้แนวคิด Agile ไปใช้กับองค์กรของท่านได้
หัวข้อการอบรม/กำหนดการ
1.อะไรคือ ? แนวคิดการบริหารงานแบบ Agile
2.ความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบทั่วไปกับแบบ Agile
3.วิธีการทำงานตามแนวคิดของ Agile
4.กระบวนการการบริหารโครงการแบบ Agile
5.บทบาทในการทำงานของทีมงานในแบบ Scrum
6.เทคนิคการใช้แนวคิดการทำงานแบบ Agile คู่กับกรอบการทำงานแบบ Scrum
7.การใช้เครื่องมือต่างๆ ใน Scrum
8.Case Study ของการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน
วิทยากร
คุณพงศ์ระพี เจนจรัตน์
- CTO, Thoth Zocial Co.,Ltd.
- CPO & Agile Transformation Consultant, BridgeAsia Co.,Ltd.
คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม
นักบริหาร, บุคคลทั่วไป
วันที่และเวลา
วันพฤหัสบดี ที่ 16 สิงหาคม 2561 (09:00 - 16:00 น.)
สถานที่
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)
ค่าลงทะเบียน
6,800 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)Promotion
สำหรับสมาชิกลด 10%
เอกสาร/โบร์ชัวร์หลักสูตร
http://www.sbdc.co.th/data/uploads/public_training/brochure_516.pdf?_=20180628165957
