การรับมือและการจัดการข้อโต้แย้งในการขาย
            þหลักการและเหตุผล
สิ่งที่ยากสำหรับพนักงานขาย คือการเปิดการขายให้ได้ แต่สิ่งที่ยากกว่าคือการทำอย่างไรให้ลูกค้า “ตกลงซื้อ” และอุปสรรคที่”ขัดขวาง” อยู่ก็คือการรับมือและการจัดการกับข้อโต้แย้งให้อยู่หมัดนั่นเอง
þวัตถุประสงค์
- พัฒนาทักษะและการใช้กลยุทธ์ในการเปิดปิดการขาย และจัดการข้อโต้แย้งกับลูกค้าที่ได้ประสิทธิผลสูงมาใช้
 - มีจิตวิทยาในการโน้มน้าวใจลูกค้า ตัดสินใจซื้อให้เร็วขึ้น
 - ปรับเปลี่ยนทัศนคติมุมมองในการขายในแง่บวก และเข้าถึงปรัชญาการเป็นนักขายมืออาชีพ
 
þเนื้อหาการอบรม
- การขายอย่างมีกลยุทธ์ทำได้ สร้างได้อย่างไร (ฝึกปฏิบัติจากข้อมูลสินค้าจริง เพื่อความชำนาญ จนกลายเป็นบทสนทนาการนำเสนอขาย – Sales Dialogues)
- S = Strategy กำหนด”กลยุทธ์” การนำเสนอโดยการ”ถาม” และ “พูด” ในประเด็นที่ลูกค้า”อยากฟัง” แทนการ “นำเสนอสิ่งที่เราอยากขาย”
 - S = Structure กำหนด “โครงสร้าง” จากสิ่งที่รู้ จากมุมมองของลูกค้า
 - S = Specific ระบุ “เฉพาะประเด็น” ทีเราแก้ปัญหาได้” แก่ลูกค้า
 - S = Situation ย้ำ “สถานการณ์” ที่ลูกค้ายังคงต้องเผชิญอยู่หากยังไม่ “แก้ปัญหานั้น”
 - วิธีการวิเคราะห์และทำความคุ้นเคยกับลูกค้าภายใน 10 นาทีแรกของการสนทนา
 
 - เทคนิคการถามคำถามเพื่อค้นหาปมในใจของลูกค้าก่อนจัดการข้อโต้แย้ง 4 วิธี (ฝึกปฎิบัติจากปัญหาข้อโต้แย้งจริง เพื่อความชำนาญ จนกลายเป็นบทสนทนา การถามเพื่อค้นหาปมในใจของลูกค้า
 
- เทคนิคใช้คำถามแทนการตอบ
- - เทคนิคการแลกหมัด
- เทคนิคการเลาะตะเข็บ
- เทคนิคการไขก๊อก
- 8 ยุทธวิธีจัดการข้อโต้แย้งที่ได้ผลเลิศ
 
1. Yes but 5. เปรียบเทียบ
2. Why why why 6. ชดเชย
3. ศอกกลับ 7. Cherry picker
4. ชงเอง กินเอง 8. Feel-Felt-Found
- 8 ยุทธวิธีปิดการขายที่ได้ผลเลิศ
 
1. A-B-C Techniques 5. Referral
2. Balanced sheet 6. Next step
3. Two choices 7. Boomerang
4. Rush Hour 8. Pleasure or Pain
วิทยากร อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี
ประสบการณ์ทำงาน
- ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด
 - ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป
 - ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล
 - ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา
 
þวิธีการฝึกอบรม:
บรรยาย กรณีศึกษา สลับกับการฝึกปฏิบัติ บทบาทสมมติ และสรุปเทคนิคที่นำไปใช้ได้จริง
 
ค่าลงทะเบียน
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
| 
 ค่าอบรม  | 
 ราคาก่อน VAT  | 
 VAT 7%  | 
 ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%  | 
 ราคาสุทธิ  | 
| 
 ราคาท่านละ  | 
 3,800  | 
 266  | 
 (114)  | 
 3,952  | 
| 
 Early Bird ชำระล่วงหน้า  | 
 3,400  | 
 238  | 
 102  | 
 3,536  | 
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 080-2545660
Professional Training Solution
Tel 02-1753330, 086-6183752
Fax. 02-9030080 ext.9330
www.ptstraining.in.th
อีเมล์ [email protected], [email protected]
วันที่จัดอบรม
วันพุธที่ 4 กรกฎาคม 2561
หน่วยงาน/บริษัท :
PTS Training
ชื่อผู้ติดต่อ :
Aranya Chaidejsuriya
โทร :
0868929330
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
7210
ลงประกาศวันที่
31 พฤษภาคม 2561 เวลา 18:18 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
3800
หน่วยงาน/บริษัท
PTS Training
ชื่อผู้ติดต่อ
Aranya Chaidejsuriya
เบอร์โทรศัพท์
0868929330
                

