การคิดเชิงนวัตกรรมกับการทำงานในองค์กร
หลักการและเหตุผล:
จะว่าไปแล้ว “ความคิดสร้างสรรค์และการคิดเชิงนวัตกรรม” ถือว่าเป็นสิ่งจำเป็นพื้นฐานของความสามารถของบุคลากรในองค์กรไปแล้ว เพราะพนักงานต่างก็ถูก "คาดหวัง" เรื่องความคิดสร้างสรรค์และ การคิดเชิงนวัตกรรมในการวางแผนงาน การจัดการแก้ปัญหางานและลูกค้า แม้กระทั่งการสร้างนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์ ดังนั้น หลักสูตรนี้จักทำให้ท่านสามารถเรียนรู้และฝึกฝนทักษะในการคิดสร้างสรรค์และการคิดเชิงนวัตกรรม เพื่อนำไปปรับใช้ในงานของคุณ
วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม …..
- เข้าใจในหลักการ เทคนิคและกระบวนการ คิดเชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรม มาใช้ในงาน
- ปรับทัศนะและวิธีการเดิม สู่วิธีการใหม่ๆในการคิดเพื่อแก้ปัญหางานด้วยนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์
- ฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนมุมองความคิดเชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรม
หัวข้อการบรรยาย:
- แบบประเมินกระบวนการคิดของคุณ : สร้างสรรค์หรือไม่สร้างสรรค์
- "หลุมพราง" ของความล้มเหลวในการคิด
- กระบวนการคิดของไอน์สไตล์กับเอดิสัน : ผู้ค้นพบนวัตกรรมเพื่อมนุษยชาติ
- กระบวนการคิดเชิงสร้างสรรค์
1. การรวบรวมข้อมูล
2. การถามคำถาม
3. การตั้งสมมติฐาน
4. การเข้าสูตร
5. การให้รางวัล
- 5W1H : เทคนิคการคิดแบบ "นิรันดร์"
- S-C-A-M-P-E-R : เทคนิคการคิดแบบ "วิ่งแจ้น"
- กรอบการคิดเพื่อปรับปรุงและพัฒนาการทำงาน
1. Key Result Areas : ผลลัพธ์ที่สำคัญของงาน
2. Problem Issues : ประเด็นปัญหาที่พบจากงาน
3. Process : กระบวนการของงานที่ทำ
- "ปัญหา" พาให้คิด - 7P. มุมมองในการคิด เมื่อเผชิญกับปัญหางานในองค์กร
- สูตรสำเร็จของการคิดเชิงนวัตกรรมทางธุรกิจ
1. On Top Technique : นวัตกรรมต่อยอด
2. Survey Needs Technique : สำรวจความต้องการของลูกค้า
3. Feedback Technique : ข้อเสนอแนะ/คำวิจารณ์จากลูกค้า
4. Mimic Nature Technique : เลียนแบบธรรมชาติ
5. EurekaTechnique : พบโดยบังเอิญ
- การคิด "โดยลำพัง" กับ "เป็นทีม"
1. สถานการณ์ของงานที่เหมาะกับแต่ละรูปแบบการคิด
2. ข้อดี ข้อเสียของแต่ละรูปแบบการคิด
3. ข้อพึงปฏิบัติของแต่ละรูปแบบการคิด
4. เครื่องที่ใช้ในการคิดเป็นทีม
- เกม : เหลี่ยมเจ้าปัญญา
- การฝึกใช้ "แบบฟอร์ม" การคิด
- เกม : แผ่นดินไหว
อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี (แนบไฟล์ประวัติ)
การศึกษา
- ปริญญาโท จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
- ปริญญาตรี จิตวิทยา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
ประสบการณ์ทำงาน
- ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด
- ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป
- ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา
- ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการตลาด การขาย และการบริการ และทรัพยากรบุคคล
- อัตราค่าลงทะเบียน/ท่าน
-
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
ค่าอบรม
ราคาก่อน VAT
VAT 7%
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%
ราคาสุทธิ
ค่าสัมมนาชำระหน้างาน
3,800
266
(114)
3,952
Early Bird ชำระล่วงหน้า
3,400
238
(102)
3,536
-
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 086-6183752
Professional Training Solution
Tel 02-1753330, 086-6183752
Fax. 02-9030080 ext.9330
www.ptstraining.in.th
อีเมล์ [email protected], [email protected]
วันที่จัดอบรม
วันพุธที่ 18 กรกฎาคม 2561
หน่วยงาน/บริษัท :
PTS Training
ชื่อผู้ติดต่อ :
Aranya Chaidejsuriya
โทร :
0868929330
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
7200
ลงประกาศวันที่
29 พฤษภาคม 2561 เวลา 19:30 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
3800
หน่วยงาน/บริษัท
PTS Training
ชื่อผู้ติดต่อ
Aranya Chaidejsuriya
เบอร์โทรศัพท์
0868929330