หลักการและเหตุผล:

Systematic Thinking คือการคิดอย่างเป็นระบบ ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถคิด และทำงานอย่างเป็นขั้นตอน สามารถเข้าใจเรื่องต่างๆ ได้อย่างบูรณาการ และเชื่อมโยงความสัมพันธ์ต่างๆ ที่มีความซับซ้อนได้เป็นอย่างดี

การคิดอย่างเป็นระบบ จะช่วยให้เราสามารถเรียนรู้ และศึกษาสิ่งที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในอนาคตได้เป็นอย่างดี และเห็นแนวทางในการป้องกันการเกิด หรือการหามาตรการในการรับมือกับปัญหา หรือ เรื่องราวต่างๆ ล่วงหน้าได้

มนุษย์เรามีความคิดด้วยกันหลายรูปแบบ  “การคิดเป็นระบบ” เป็นวิธีหนึ่งที่ทำให้การคิดมีรูปแบบ และสามารถนำความคิดไปสู่การปฏิบัติได้โดยง่าย และมีประสิทธิภาพ      หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานทุกฝ่ายงาน และผู้บริหาร ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดอย่างเป็นระบบ ฝึกปฏิบัติทำกิจกรรมระดมสมองพัฒนาความคิดอย่างเป็นระบบ และยังสามารถการพัฒนาจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็งของตน รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์:

1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการพัฒนาความคิดอย่างเป็นระบบ

2.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1: Systematic Thinking Framework

1.              ความหมาย แนวคิด  และประโยชน์ ของการคิดอย่างเป็นระบบ

2.              ความเชื่อมโยงระหว่างความรู้  ความคิด  กับ อารมณ์และความรู้สึก

3.              อุปสรรคของ...การคิดอย่างเป็นระบบ

4.              กิจกรรม วิเคราะห์ตนเองเพื่อเป็นกระจกเงาสะท้อนตัวตน

Module 2:  Systematic Thinking Ways

5.              ระบบและรูปแบบการคิด ของมนุษย์

6.              เทคนิควิธีการคิดอย่างเป็นระบบ

7.              เสริมความคิดอย่างเป็นระบบด้วย เครื่องมือช่วยคิด (Thinking Tool Kits)

เครื่องมือที่ใช้ในการช่วยคิดอย่างเป็นระบบ

• Prioritization Matrix
• Tree Diagram
• Mind map

8.              กิจกรรม Workshop: การฝึกใช้ การคิดในแต่ละรูปแบบ

Module 3:  Systematic Thinking in Action

9.              การวิเคราะห์และผสมผสานระหว่างการทำงาน และระบบความคิด

10.       เทคนิคการนำระบบความคิดมาใช้แก้ปัญหาในการทำงาน

11.       ตัวอย่าง และ กรณีศึกษา การนำความคิดอย่างเป็นระบบไปใช้ในธุรกิจ

12.       กิจกรรม Workshop: การวางแผนอย่างเป็นระบบ

Module 4:  Action Plan

13.       ทำ Action Plan

14.       สรุป คำถามและคำตอบ

วิทยากร :     ดร.ต่อเกียรติ  น้อยสำลี

• มีความเชี่ยวชาญด้าน Strategic Thinking, Analytical Thinking, Strategic Planning และ Problem Solving & Decision Making, Feasibility Study for Project , Lean Management, Leadership Development , Managing People for Result เป็นต้น
• ประสบการณ์การทำงานที่หลากหลาย อาทิ Senior Associate บจก. เคปเนอร์-ทรีโก ประเทศไทย, Specialist Engineer บจก.คาร์ดิแนลเฮลล์ ประเทศไทย และ ผู้จัดการฝ่ายผลิต บจก. แอนเซล ประเทศไทย เป็นต้น
• นอกจากนี้ ยังเป็นวิทยากรและให้คำปรึกษาแนะนำทั้งในประเทศและภูมิภาคเอเซียอีกด้วย

• อัตราค่าลงทะเบียน

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752 , 080-2545660

Fax.  02-9030080 ext.9330

www.ptstraining.in.th

อีเมล์  [email protected], [email protected]